国开26春《房地产营销管理》形考任务5【参考答案】
题目1.房地产营销（ ）计划是指企业的长期营销计划，由企业的高层管理人员及主要部门制定的企业未来发展的总体规划、市场目标及达成目标的重大行动方案，计划期一般为3~5年或5~20年。
A. 战略
B. 战术
C. 高层
D. 综合
题目2.项目式组织的主要优点是
A. 营销效率高
B. 简便易行
C. 易于做长远的战略计划
D.
题目3.( ) 组织模式是指按市场调研、楼盘推销、广告宣传和新项目计划等营销职能设置机构。
A. 地区式组织
B. 项目式组织
C. 职位式组织
D. 职能式组织
题目4.职能式组织的主要优点是（ ）
A. 营销效率高
B. 简便易行
C. 项目或市场职责明晰
D. 运营成本较低
题目5.房地产营销战术计划则是指企业的短期营销计划，由营销部门编制的实现战略计划的具体方案，其期限一般不超过( )年。
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 4年
题目6.按照专业化组织形式和内容划分， 房地产企业市场营销部门主要有（ ）等类型的组织结构。
A. 职能式组织
B. 地区式组织
C. 项目式组织
D. 市场式组织
E. 以上都不是
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题目7.营销组织模式的选择一般需要考虑（ ）。
A. 企业规模
B. 市场
C. 房地产的种类
D. 房地产销售方式
E. 决策者的喜好
题目8.房地产营销控制的内容主要包括
A. 预先控制
B. 调节性控制
C. 盈利能力控制
D. 效率控制
E. 战略控制
题目9.市场营销控制是指营销管理者用以跟踪企业营销活动过程每一环节，确保其按期望目标运行而实施的一套工作程序或工作制度，以及为使实际结果与预期目标一致而采取的必要措施。
A. 对B. 错
题目10.调节性控制是指市场营销管理者采取一系列行动，使实际营销工作与原计划尽可能一致，在控制过程中通过不断评审和信息反馈，对营销战略作出修改。
A. 对B. 错
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