2020年秋季学期《企业运营管理》在线考试补考（适用于2021年4月份考试）
一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
1.下列哪种加工类型更适合多品种生产?
A.装配线
B.单件小批生产
C.批量生产
D.连续生产
2.下列哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求?
A.粗略能力计划
B.物料需求计划
C.能力需求计划
D.库存计划
3.供应链响应时间是对下列哪项标准的衡量?
A.系统的可靠性
B.柔性
C.设备利率用
D.产品质量
4.JIT的核心是追求()。
A.零库存生产方式
B.柔性生产方式
C.大量产出方式
D.EOQ方式
5.下面哪种技能不属于生产运作管理人员所特需的三种技能?
A.专业技术
B.管理技能
C.行为技能
D.作业技能
6.下列哪项不属于维持库存费?
A.运输费
B.保险费
C.物料费用
D.仓储设施折旧
7.生产运作活动的主体是()。
A.各种生产设施
B.各种社会组织
C.企业法人
D.企业的员工
8.服务水平与安全库存的关系是()。
A.正相关
B.负相关
C.二次函数关系
D.没有关系
9.以下哪项不是MRP的输入?
A.生产大纲
B.产品出产计划
C.产品结构文件
D.库存状态文件
10.柔性制造系统可以实现()。
A.降低成本
B.比自动化更高的柔性
C.加工不同零件快速转换
D.以上都不是
二、判断题 (共 14 道试题,共 14 分)
11.纯服务业不能通过库存调节。
12.在学习效应比较强,规模经济优势明显时,企业应采取积极扩大生产能力的决策。
13.按照物流的特征,炼油厂属于V型企业。
14.服务业生产率的测量要比制造业容易。
15.制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
16.准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种生产模式。
17.订货型生产的生产效率较低。
18.选址虽然重要,但不会影响到职工的生活和工作积极性。
19.MRP也可以用于多品种小批量生产环境。
20.对于小批量生产无所谓产量问题。
21.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
22.生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
23.大量大批生产的控制简单。
24.对于顾客化的产品,只能采取多品种和小批量生产策略。
三、简答题 (共 6 道试题,共 48 分)
25.简述JIT生产方式的目标与手段。
26.试述准时生产方式的基本思想及实现方法?
27.简述PDCA循环的内容、特点,联系实际谈谈怎样实施PDCA循环。
28.什么是生产率?它对提高企业竞争力有何意义?
29.并行工程的本质内容体现在哪些方面?
30.什么是运营系统?它应具备哪些基本功能?
四、名词解释 (共 6 道试题,共 18 分)
31.Team work
32.价值流(Value Stream)
33.工作测量
34.并行工程
35.质量管理
36.生产运作管理