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东大20秋学期《管理学原理》在线平时作业2【标准答案】

20秋学期《管理学原理》在线平时作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.是有效产出与投入之间的一种比例关系。( )

A.效益

B.效果

C.效率

D.效用

 

2.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责( )

A.日常程序性决策

B.长远全局性决策

C.局部程序性决策

D.短期操作性决策

 

3.下列哪一种情况最不应该采取群体决策方式()

A.确定长期投资于哪一种股票

B.决定一个重要副手的工作安排

C.选择某种新产品的的上市时间

D.签署一项产品销售合同

 

4.塑造组织文化时,应该注意( )

A.主要考虑社会要求和行业特点,和本组织的具体情况无关

B.组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向的作用

C.组织文化主要靠自律,所以不需要建立制度

D.组织文化一旦形成,就不需要改变

 

5.关于组织文化的功能,正确的是( )

A.组织文化具有某种程度的强制性和改造性

B.组织文化对组织成员具有文明规定的具体硬性要求

C.组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚至立即消失

D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念

 

6.即企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而组成一个企业的供应链。( )

A.精益生产

B.同步生产

C.敏捷制造

D.企业流程再造

 

7.解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是( )

A.赋予直线管理人员参谋职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.把直线与参谋的活动结合起来

 

8.下列方法中具有垂直性和强制性的是( )

A.法律方法

B.经济方法

C.技术方法

D.行政方法

 

9.根据计划的明确性,可以把计划分为( )

A.长期计划和短期计划

B.战略计划和战术计划

C.具体性计划和指导性计划

D.程序性计划和非程序计划

 

10.在“天、地、彼、此”中“地”是指()

A.企业竞争所处的行业环境

B.企业竞争对手

C.企业自身条件

D.外部一般环境

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.制造标准包括( )

A.零件

B.产品结构

C.工序

D.工作中心

 

12.ERP与MRP、MRPⅡ的区别体现在()

A.在资源管理范围方面的差别

B.在生产方式管理方面的差别

C.在管理功能方面的差别

D.在事务处理控制方面的差别

 

13.道德发展的前惯例阶段具有以下哪些特征?( )

A.通过履行允诺的义务来维持平常秩序

B.只受个人利益的影响

C.尊重他人的权利

D.遵守规则以避免受到物质惩罚

 

14.根据职能空间标准,可以把计划分为( )

A.业务计划

B.财务计划

C.人事计划

D.设备使用计划

 

15.行业内现有竞争对手分析,包括( )

A.竞争对手基本情况研究

B.主要竞争对手研究

C.主要竞争对手的发展动向研究

D.次要竞争对手研究

 

16.影响买方讨价还价能力的因素包括( )

A.买方集中购买

B.买方购买转移成本

C.产品有价格合理的替代品

D.买方行业获利情况

 

17.组织文化具有下列哪些功能( )

A.自我内聚功能

B.自我改造和完善的功能

C.自我调控功能

D.自我延续功能

 

18.过去的决策会影响现在的决策是因为( )

A.过去的决策是正确的

B.过去的决策是目前决策的起点

C.过去的决策都是目前的管理者制定的

D.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化

 

19.计划是( )

A.面向未来的

B.过去的总结

C.现状的描述

D.面向行动的

 

20.除了信息系统以外,组织通常还可以利用()等信息技术

A.电信和网络

B.专家系统

C.机器人

D.办公自动化

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