《管理学原理2458》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.任何管理者或多或少都有某些制定计划的权力和责任，这体现了计划的何种特征： （ ）
A.目的性
B.主导性
C.有效性
D.普遍性
2.依靠经济手段和经济方式，通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动，而不是依靠权威、强制性命令直接干预经济活动。这体现了经济方法中的（ ）特征。
A.利益性
B.非直接性
C.灵活性
D.平等性
3.下列选项中不属于控制的基本要素的是 （ ）
A.控制标准
B.偏差信息
C.纠正措施
D.组织目标
4.下列选项中不属于预算特征的是：（ ）
A.预算是一种计划
B.预算是组织目标
C.预算是一种预测
D.预算是控制手段
5.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高效果就会越好。这体现了领导过程中的： （ ）
A.指明目标原则
B.协调目标原则
C.直接管理原则
D.激励原则
6.以下组织结构形式中，适用于企业规模大，产品种类多，产品工艺差别大，市场变化快，要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是 （ ）
A.职能型
B.直线型
C.事业部型
D.矩阵型
7.有效产出与其投入之间的比例关系是（ ）
A.效果
B.效率
C.有效性
D.效益
8.下列选项中不属于要素创新的是 （ ）
A.材料创新
B.设备创新
C.产品创新
D.人士创新
9.在组织管理中，无论对于哪一件工作来说，一个下属人员只应接受一个领导者的命令，这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条： （ ）
A.集中化
B.统一领导
C.统一指挥
D.等级系列
10.（ ）的产生是满足人类社会活动的客观需要。
A.组织
B.控制
C.管理
D.计划
11.认为要把环境变化对管理的作用具体化，将管理理论与管理实践结合起来，并且认为环境是影响管理选择重要因素的理论是（ ）。
A.系统管理理论
B.决策理论
C.权变理论
D.科学管理理论
12.创新所要解决的课题，都是前人所没有解决的问题或从未遇到过的问题，因而创新始终是面向未来。 （ ）
A.未来性
B.首创性
C.变革性
D.价值性
13.下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是（ ）
A.市场
B.技术
C.资源
D.职工价值观念
14.以实现整体效果的最大化为目标，对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引导，使局部利益服从整体利益，以实现整体利益的最大化是 原理。（ ）
A.动态性
B.整体性
C.开放性
D.综合性
15.科学管理理论的创始人是（ ），他被誉为科学管理之父。
A.亚当?斯密
B.罗伯特?欧文
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D.泰勒
16.组织职能是指管理者制定出切实可行的计划后，就要组织必需的（ ）和其他资源执行既定的计划。
A.时间
B.人力
C.物力
D.技术
17.企业家的目的是获取最大限度的利润，而工人的目的是获得最多的工资收入。这种看法是基于对人性的那种假设： （ ）
A.社会人假设
B.自我实现人假设
C.经济人假设
D.复杂人假设
18.不断利用最新的信息进行预测，并把预测的结果同所期望的结果进行比较，再根据比较的结果采取相应的措施来调整投入及实施活动，以达到预期的结果。这属于（ ）控制
A.分散
B.前馈
C.集中
D.反馈
19.认为人不仅要求在社会上寻求较好的收入以便改善经济条件、谋求较好的生活水准，而且作为人他们还有七情六欲，还需要得到友谊、安定、归属感和尊重。这种看法是基于对人性的那种假设：（ ）
A.社会人假设
B.自我实现人假设
C.经济人假设
D.复杂人假设
20.认为企业管理当局同职工是一致的，所以能把两者的积极性融为一体，在管理过程中应采取长期雇佣制度，缓慢的评价和提升，适度的专业化职业发展途径等等。这种看法是那种理论的观点： （ ）
A.需要层次理论
B.X理论
C.Y理论
D.Z理论
21.一名主管人员可有效管理的直接下属的人数称为 （ ）
A.管理层次
B.管理宽度
C.管理有效性
D.管理维度
22.在（ ）组织结构中既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统。
A.职能型
B.直线型
C.事业部型
D.矩阵型
23.成功的创新必然依循一定的步骤，在这一系列的步骤中第一步的是： （ ）
A.坚持不懈
B.迅速行动
C.寻找机会
D.提出构想
24.用系统过去的情况来指导现在和将来，所利用的信息是受控制系统的输出信息，控制的目的是防止已经发生或即将出现的偏差继续发展或今后再度发生。这属于（ ）控制
A.分散
B.前馈
C.集中
D.反馈
25.在企业管理活动中，计划为一切活动确定所需，是管理者行使管理职能的起步和基础，这表现了计划的何种特征： （ ）
A.目的性
B.主导性
C.有效性
D.普遍性
26.（ ）是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案中选择合理方案的分析判断过程。
A.决策
B.计划
C.控制
D.领导
27.有章可循、照章运作便可取得预期效果的管理活动是（ ）
A.程序性活动
B.有机性活动
C.非程序性活动
D.无机性活动
28.制定一项完整的计划需要经过一系列的步骤才能完成，首先第一步估量机会，接着应该（ ）
A.编制预算
B.开发可行方案
C.确定目标
D.确定派生计划
29.下列选项中不属于预算控制不足之处的是： （ ）
A.没有计划性
B.导致效率低下
C.缺乏灵活性
D.过于详细
30.马斯洛的需要层次理论中，最高一级的需要： （ ）
A.自我实现的需要
B.社会需要
C.尊重需要
D.安全需要
二、多选题 (共 15 道试题,共 30 分)
31.控制的基本特征主要有：（ ）
A.客观性
B.及时性
C.适应性
D.灵活性
E.可理解性
32.组织变革的实施过程中必须包括的过程有：（ ）
A.解冻
B.改变
C.发展
D.维持
E.固结
33.微观管理中的经济手段主要包括：（ ）
A.解聘
B.工资
C.奖金
D.罚款
E.信贷
34.下列选项中属于学习管理学所用的基本方法有：（ ）
A.唯物辩证法
B.系统方法
C.理论联系实际的方法
D.唯心辩证法
E.归纳法
35.人本原理是一种以人为中心或者说以人为核心的管理思想，其主要观点有：（ ）
A.尊重人
B.利用人
C.发展人
D.为了人
E.依靠人
36.下列选项中属于计划基本特征的有：（ ）
A.目的性
B.有效性
C.主导性
D.普遍性
E.经济性
37.管理弹性主要分为：（ ）
A.可控弹性
B.不可控弹性
C.局部弹性
D.整体弹性
E.完全弹性
38.管理原理是具有普遍指导意义的基本规律，它的主要特征有：（ ）
A.客观性
B.稳定性
C.概括性
D.系统性
E.经济性
39.领导的实质是对他人施加影响力，领导者的影响力主要来自： （ ）
A.职位权力
B.自然权力
C.个人权力
D.家族权力
E.经济权力
40.决定管理者管理宽度的因素主要有：（ ）
A.管理者的能力
B.下属的能力
C.管理任务的性质
D.组织结构
E.授权
41.根据职权权力基础的不同，可以将职权分为（ ）
A.直线职权
B.特殊职权
C.职能职权
D.职位职权
E.参谋职权
42.管理活动可分为两大类（ ）
A.程序性活动
B.有机性活动
C.非程序性活动
D.无机性活动
E.有序性活动
43.职位权力是由于领导者在组织中所处的位置由上级和组织赋予的，它可以分为： （ ）
A.奖赏权
B.惩罚权
C.专长权
D.合法权
E.模范权
44.与其他管理方法相比，经济方法的主要特征有：（ ）
A.利益性
B.非直接性
C.灵活性
D.平等性
E.规范性
45.授权是一种管理权力的运用艺术，有效授权的原则有：（ ）
A.明确原则
B.权责对等原则
C.适度原则
D.不可越级授权原则
E.重要原则
三、判断题 (共 5 道试题,共 10 分)
46.预算控制是一种有效的控制方法，但过于详细的预算容易抑制人们的创造力，甚至使人们产生不满或放弃积极的努力，还会提供逃避责任的借口。 （ ）
47.当组织规模一定时，较大的管理宽度意味着较多的管理层次，较小的管理宽度意味着较少的管理层次，管理宽度与管理层次成正比。（ ）
48.如何选择设计方案，如何优化系统的功能是综合性原理的两个重要方面。（ ）
49.管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式、方法和措施的总和。 （ ）
50.在组织工作中需要维持组织目标与非正式组织目标的平衡，避免两者相互对立，并对非正式组织要加以利用。（ ）
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