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【奥鹏】华东2021年春季学期《企业运营管理》在线考试(适用于2021年6月份考试)

2021年春季学期《企业运营管理》在线考试(适用于2021年6月份考试)

 

一、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)

1.敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。

A.大量

B.柔性

C.负荷距离法

D.批量

 

2.下面哪种技能不属于生产运作管理人员所特需的三种技能?

A.专业技术

B.管理技能

C.行为技能

D.作业技能

 

3.哪种行业最适合应用MRP?

A.炼油厂

B.医院

C.造纸厂

D.机床厂

 

4.从概念上讲,JIT可以做到()。

A.工件在加工过程中没有等待

B.仓库里没有存货

C.没有无事可干的工人

D.以上各项

 

5.ABC控制的要点是()。

A.尽可能减少A类物资的库存

B.B、C三类物资中,应重点管理B

C.尽可能增加C类物资库存

D.B、C三类物资中,应重点管理C

 

6.柔性制造系统可以实现()。

A.降低成本

B.比自动化更高的柔性

C.加工不同零件快速转换

D.以上都不是

 

7.生产运作活动的主体是()。

A.各种生产设施

B.各种社会组织

C.企业法人

D.企业的员工

 

8.下列哪项不属于维持库存费?

A.运输费

B.保险费

C.物料费用

D.仓储设施折旧

 

9.在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?

A.流程设计

B.编制产品出产计划

C.制定战略性的能力计划

D.编制物料需求计划

 

10.订货点是库存量()就发出一定数量的订货通知的方法。

A.上升到一定水平

B.有上升变化

C.有下降变化

D.下降到一定水平

 

二、判断题 (共 14 道试题,共 14 分)

11.依靠经常维持库存来保证需要,主要是由于对需求的数量和时间不了解所致。

 

12.滚动计划的连续性和应变性好,但严肃性差。

 

13.运作经理不对运作系统设计负责。

 

14.准时性是组织生产过程的基本要求。

 

15.企业的产出物是产品,不包括废物。

 

16.一个完整的生产系统是由制造系统和服务系统的有机结合。

 

17.MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存。

 

18.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

 

19.对于顾客化的产品,只能采取多品种和小批量生产策略。

 

20.MRP也可以用于多品种小批量生产环境。

 

21.选址虽然重要,但不会影响到职工的生活和工作积极性。

 

22.企业的一切生产经营活动都离不开交通运输。

 

23.对于小批量生产无所谓产量问题。

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24.大量大批生产的控制简单。

 

三、简答题 (共 6 道试题,共 48 分)

25.简要分析基于时间的战略内容。

 

26.简述生产与运作战略的概念及其主要内容。

 

27.敏捷制造的基本特征,以及其三要素是那些。

 

28.并行工程的本质内容体现在哪些方面?

 

29.什么是生产率?它对提高企业竞争力有何意义?

 

30.什么是运营系统?它应具备哪些基本功能?

 

四、名词解释 (共 6 道试题,共 18 分)

31.全面质量管理

 

32.聚集效应

 

33.生产运营战略

 

34.质量管理

 

35.并行工程

 

36.生产运作管理

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