《管理学原理实践》21春在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 45 分)
1.下列选项中，属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的是()
A.地位
B.薪水
C.监督
D.责任
2.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件传达、召开会议、上下级之间的定期情报交换属于()
A.非正式沟通
B.正式沟通
C.有效沟通
D.链式沟通
3.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()
A.吹毛求疵法
B.阶梯法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
4.管理过程理论又叫管理职能理论，该理论的主要代表人物是()
A.泰勒
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
5.组织结构中，U型组织是指()
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
6.管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管理的是()
A.社会属性
B.自然属性
C.艺术性
D.科学性
7.基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()
A.行为决策理论
B.古典决策理论
C.当代决策理论
D.现代决策理论
8.下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()
A.人际关系
B.人力资源环境
C.物力资源
D.技术资源
9.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()
A.领导管理
B.组织管理
C.计划管理
D.目标管理奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
10.寻求事物的本质，这是管理创新原则之()
A.还原原则
B.木桶原理
C.交叉综合原则
D.兼容性原则
11.1952年起源于美国，1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指()
A.滚动计划法
B.零基预算法
C.网络计划技术
D.吹毛求疵法
12.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()
A.集权
B.授权
C.分权
D.职权
13.计划数字化是指()
A.预算
B.控制
C.监督
D.管理
14.管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()
A.高耸化组织
B.直线组织
C.职能组织
D.扁平化组织
15.下列选项中，不属于目标性质的是()
A.可接受性
B.目的性
C.挑战性
D.反馈性
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.下列选项中，特伦斯·迪尔和阿兰·肯尼迪认为组织文化构成要素包括()
A.环境条件
B.价值观
C.习俗和仪式
D.文化网络
17.罗伯特﹒李﹒卡茨认为，管理者需要具备三种技能，即()
A.技术技能
B.专业技能
C.人际技能
D.概念技能
18.下列选项中，属于保健因素的是()
A.监督
B.公司政策
C.成就
D.工作条件
19.下列选项中，属于定性决策方法是()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.吹毛求疵法
20.下列选项中，属于稳定战略的是()
A.增长战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.利润战略
21.下列选项中，属于增长战略的是()
A.集中战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.战略化战略
22.下列选项中，属于个人权力的是()
A.专长权力
B.感召权力
C.法定权力
D.奖赏权力
23.下列选项中，属于组织文化的特征的是()
A.整体性
B.历史性
C.创新性
D.导向性
24.在管理实践中，常用的强化手段有()
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.消退
25.正式权力包括()
A.法定权
B.奖赏权
C.专长权
D.强制权
三、判断题 (共 5 道试题,共 15 分)
26.在实施最低生活保障制度时，不能损害个人尊严。
27.目标管理关键就是强调最终的目标的达成，这就是以结果为导向。
28.授权的过程中，责任也委授给下级了。
29.管理层次的多少受到有效管理层次的限制。
30.职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权，所有的授权都可以由授权者收回。
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