《企业战略管理》21秋平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.以下战略属于业务单位战略的是
A.成长型战略
B.稳定型战略
C.差异化战略
D.收缩型战略
2.管理者通过其他部门和个人进行控制，着眼于发现工作中出现的偏差，并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是
A.直接控制
B.间接控制
C.集中控制
D.分层控制
3.中小企业不适宜于采用以下哪项经营战略
A.规模化经营战略
B.钻空隙战略
C.经营特色战略
D.技术创新战略
4.实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用
A.集权的职能制
B.分权的事业部制
C.混合型
D.母公司型
5.长虹电器集团公司的产品在我国已属名牌产品，现在应实施的名牌战略是
A.国际名牌战略
B.国家名牌战略
C.地方名牌战略
D.区域名牌战略
6.下列关于公司股利的理论中，（ ）属于股利的无关理论。
A.在手之鸟理论
B.偏爱本期收益论
C.完整市场论
D.假设排除论
7.对生产力发展起主导和决定性作用的要素是
A.人力资源
B.财力资源
C.技术资源
D.物力资源
8.企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动所有高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性。这种战略实施方式属于
A.指令型方式
B.合作型方式
C.变革型方式
D.文化型方式
9.企业战略家是指具有战略管理思想，善于战略思维，具有战略能力，掌握战略实施艺术，从事研究和制定战略决策，指导企业开拓未来的
A.企业高层领导
B.企业家
C.企业高层决策群体
D.高层管理人员
10.下列各选项中的说法，不正确的是
A.将支持性活动纳入组织设计的关键是建立报告和协调活动
B.组织结构中，战略是最为基本的要素
C.企业经营所处的环境是确定组织结构的关键因素
D.当企业处于稳定的环境时，可以采取更为灵活的、可调整的组织结构
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
11.人力资源的主要评估内容有.
A.员工知识结构
B.专业资格
C.员工数量
D.工资水平
E.企业规模
12.企业战略管理的特征有
A.高层次性
B.整体性
C.竞争性
D.动态性
13.决策按可靠程度可以分
A.确定型
B.风险型
C.非风险型
D.不确定型
14.管理层有责任保证所有的工作都一直按照标准完成，以满足企业的需求。这就需要管理层做到以下几点
A.建立产品或服务的质量标准
B.必要的时候采取行动提高质量
C.根据标准制定计划
D.建立产品或服务的价格标准
15.市场战略选择的几种模式是
A.单一市场集中化
B.市场专业化
C.产品专业化
D.全面进入
E.大规模定制
三、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
16.企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。
17.新兴产业的企业最适合于开展集中化战略。
18.进入壁垒高与退出壁垒低是获利能力最好的产业，而进入壁垒低与退出壁垒高则是获利能力最环的产业。
19.公司进行国际化经营遭遇的非关税壁垒及关税问题，属于国际环境的国际贸易体制因素。
20.战略管理是一种全面的管理过程。
21.顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。
22.根据并购双方所处的行业情况,企业并购可以分为横向,纵向和混合。
23.从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。
24.差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
25.在全球市场上，具备执行成本领先或差异化战略的能力对企业保持竞争优势非常重要。
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