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【奥鹏】东大22年春学期《生产管理(二)》在线平时作业3

东大22年春学期《生产管理(二)》在线平时作业3-00001

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)

1.设计一个流水线,生产的产品完成时间需要21分钟。工厂每天开工400分钟。有5个工作站的生产线是否能每天完成100件产品?

A.是,还多余100分钟。

B.不,4个工作站足够了。

C.不,即使是很完美的平衡线,工作站也是短缺的。

D.是,但是生产线的效率很低。

E.根据所提供的信息无法做出判断。

 

2.下列不属于流程分析的工具是(    )

A.流程图

B.可视化系统

C.服务蓝图

D.时间功能图

E.价值流图

 

3.服务业和制造业在进行选址时,关注点的最大不同在于(     )。

A.没有区别

B.制造业关注收入最大化,服务业关注成本最小化

C.服务业关注收入最大化,制造业关注成本最小化

D.制造业关注原材料,服务业关注劳动力

 

4.TPS的标准化实践包括:

A.完整布置详细任务。

B.拉式系统。

C.作业计划平准化。

D.看板。

E.JIT技术。

 

5.设备维护和可靠性的目标是(    )。

A.确保停机不影响产品质量

B.确保停机永远不会发生

C.确保预防维护费用尽可能低

D.维持系统的生产能力

E.确保设备维护员工满负荷工作

 

6.( )MRP系统为能力计划、主生产计划、以及最终的生产计划提供信息

A.动态。

B.闭环。

C.连续。

D.回顾。

E.内省。

 

7.选址决策的因素包括:

A.汇率

B.态度

C.劳动生产率

D.以上全部

 

8.(    )管理人员和维护员工一起进行观察、检查、校正、清洁和报告。

A.合作

B.管理者

C.事后

D.六西格玛

E.自主

 

9.编制综合计划会有一些约束条件,主要包括:奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信:18866732

A.作业指派、作业排序、调度、加班。

B.招聘临时工、周作业计划、战略制造单元的生产计划。

C.外包、员工计划、库存计划、能力计划。

D.投资、扩张或削减产能、研发。

E.选址、生产预算、加班、研发。

 

10.综合计划从(    )获得输入或者反馈信息。

A.工程部门

B.财务、市场和人力资源部门

C.主生产计划

D.采购、市场和管理部门

E.以上所有部门

 

二、判断题 (共 10 道试题,共 50 分)

11.活动是组成项目的各个工作部分,不一定需花时间完成。( )

 

12.工业设计是面向美学和面向用户的设计。( )

 

13.配送过程中的库存,即在供应链中移动的产品叫在途库存。( )

 

14.合同制造商在设计和生产产品时,不能够制造和(或)购买所需全部零部件的组织。

 

15.所有组织,包括银行、医院等服务企业都存在生产职能。

 

16.聚焦工厂是一种只限于生产一种或一类高度相似产品的生产设施。

 

17.联想公司需要订购所有的零部件来组装电脑,比如磁盘驱动器、主板和存储模块。明显地,这些产品的需求是由计算机的生产计划驱动的。可以独立需求来描述这种零部件的需求。( )

 

18.项目组织是为确保项目得到适当管理和重视而形成的组织。( )

 

19.考虑到供应链的脆弱性,越来越少的企业在有意愿增强其对供应链风险的管理。

 

20.服务化是企业将服务植入到所提供产品的操作。

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