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天大2020年秋学期考试《管理会计》离线作业考核试题【标准答案】

管理会计

要求:

独立完成,下面已将五组题目列出,请按照学院平台指定的做题组数作答,每人只答一组题目,多答无效,满分100分;

平台查看做题组数操作:学生登录学院平台→系统登录→学生登录→课程考试→离线考核→离线考核课程查看→做题组数,显示的数字为此次离线考核所应做哪一组题的标识;

例如:“做题组数”标为1,代表学生应作答“第一组”试题;

二、答题步骤:

使用A4纸打印学院指定答题纸(答题纸请详见附件);

在答题纸上使用黑色水笔按题目要求手写作答;答题纸上全部信息要求手写,包括学号、姓名等基本信息和答题内容,请写明题型、题号;

三、提交方式:请将作答完成后的整页答题纸以图片形式依次粘贴在一个Word

文档中上传(只粘贴部分内容的图片不给分),图片请保持正向、清晰;

完成的作业应另存为保存类型是“Word97-2003”提交;

上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.doc”;

文件容量大小:不得超过20MB。

提示:未按要求作答题目的作业及雷同作业,成绩以0分记!

 

题目如下:

第一组:

一、简答题(共45分)

1、简述折现评价指标之间的关系。(15分)

2、变动成本法的优点有哪些?(15分)

3、什么是现金流出量,其内容包括哪些方面? (15分)

二、计算题(共55分)

1、已知:某企业基期销售收入为100000元,贡献边际率为30%,实现利润20000元。

要求:计算该企业2000年的经营杠杆系数。(10分)

2、某企业只生产一种产品,单价200元,单位变动成本160元,固定成本400000元,1998年销售量为10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测1999年企业目标利润基数。

已知:资金利润率为20%,预计企业资金占用额为600000元。

要求:(1)测算企业的目标利润基数;

(2)测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。(25分)

3、某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:

(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?

(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?

(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?(20分)

 

 

 

 

 

第二组:

一、简答题 (共45分)

1、企业内部责任中心如何进行划分?如何评价各类责任中心的业绩?(15分)

2、决策的一般程序是什么?(15分)

3、简述折现评价指标之间的关系。(15分)

二、计算题(共55分)

1、已知:某企业基期销售收入为100000元,贡献边际率为30%,实现利润20000元。

要求:计算该企业2000年的经营杠杆系数。(10分)

2、某企业只生产一种产品,单价200元,单位变动成本160元,固定成本400000元,1998年销售量为10000件。企业按同行业先进的资金利润率预测1999年企业目标利润基数。

已知:资金利润率为20%,预计企业资金占用额为600000元。

要求:(1)测算企业的目标利润基数;

(2)测算企业为实现目标利润应该采取那些单项措施。(25分)

3、某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:

(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?

(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?

(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?(20分)

 

 

 

 

 

 

 

第三组:

一、简答题(共40分)

1、简述折现评价指标之间的关系。(15分)

2、变动成本法的优点有哪些?(12分)

3、什么是现金流出量,其内容包括哪些方面? (13分)

二、计算题 (共60分)

1、某企业生产的甲产品7—12月份的产量及成本资料如下表所示:

7 8 9 10 11 12

产量(件) 40 42 45 43 46 50

总成本(元) 8800 9100 9600 9300 9800 10500 要求:

(1)采用高低点法进行成本性态分析;

(2)采用回归直线法进行成本性态分析。(30分)

2、某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:

(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?

(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?

(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?(30分)

 

 

 

 

 

 

 

第四组:

一、简答题(共50分)

1、企业内部责任中心如何进行划分?如何评价各类责任中心的业绩?(15分)

2、决策的一般程序是什么?(18分)

3、什么是现金流出量,其内容包括哪些方面?(17分)

二、计算题(共50分)

1.设某企业目前只生产一种甲产品,年需耗用零部件乙10,000件,该企业现有剩余生产能力可用于生产乙零部件,也可用于生产丙产品800件,二个方案互相排斥。如果生产丙产品,每件可获净利80元。乙零部件既可自制,亦可外购。如果自制,其单位成本为:直接材料14元,直接人工3元,变动性制造费用7元,固定性制造费用10元;如果外购,其单位价格为30元。

要求:根据上述资料,进行该企业的零部件乙应自制或外购的决策。(20分)

2. 某企业产销A产品,单价20元,单位变动成本12元,固定成本36 000元,预计销售量10 000件。

要求:

(1)计算A产品的保本销售量。

(2)分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%,对保本点的影响。

(3)若目标利润为4万元,单价应调整为多少?(30分)

 

 

 

 

 

 

 

第五组:

一、简答题(共40分)

1、变动成本法与完全成本法的区别有哪些?(13分)

2、什么是经济订货量?(12分)

3、什么是现金流出量,其内容包括哪些方面? (15分)

二、计算题(共60分)

1.某企业本月生产产品400件,有关成本资料如下:

(1)本月使用材料2500千克,材料单价为0.55元/千克;直接材料的单位产品标准成本为3元,即单位产品的材料标准用量为6千克,每千克材料的标准价格为0.5元。

(2)本月实际使用工时890小时,支付工资4539元;直接人工的标准成本为10元/件,即每件产品的标准工时为2小时,标准工资率为5元/小时。

(3)本月实际发生变动制造费用1958元;变动制造费用标准成本为4元/件,即每件产品标准工时为2小时,标准变动制造费用分配率为2元/小时。

(4)本月发生固定制造费用1424元;企业生产能量为500件即1000小时;每件产品固定制造费用标准成本为3元/件,标准分配率为1.5元/小时。

要求:

(1)试计算各项成本差异(固定制造费用采用三因素分析法)。

(2)分析各项成本差异原因(30分)

2、某企业生产甲零件,该零件市场价50元,企业利用剩余生产能力制造该零件,单位制造成本为:直接材料20元,直接人工6元,变动制造费用6元,固定制造费用4元。要求:

(1)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力无法转移,该零件应否外购?

(2)甲零件每年需要量为3000件,剩余生产能力如不用于生产甲零件,可以生产其他产品,每年的贡献毛益总额3000元,该零件应否外购?

(3)甲零件每年需要量不确定情况下,企业自行生产需增加专属固定成本8000元,该零件何时应外购?(30分)

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