《企业管理学1463》22春在线作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 17 道试题,共 34 分)
1.目标管理的中心是（ ）
A.个人价值实现
B.组织的成果和成功
C.管理手段的科学
D.目标具体
2.为制造业全面实施资源计划与控制的系统是（ ）
A.MRP—Ⅱ
B.SCM
C.MIS
D.CAD
3.美国管理学家梅奥通过“霍桑实验“得出的理论被称为（ ）
A.X理论
B.Y理论
C.人际关系理论
D.超Y理论
4.企业管理所依据的标准和法则就是（ ）
A.管理制度
B.管理原理
C.管理规范
D.管理方法
5.企业与顾客之间的协调应属于（ ）
A.企业内部协调
B.企业外部协调
C.企业与社会的协调
D.企业与企业的协调
6.企业同行之间的协调应属于（ ）
A.企业内部协调
B.企业外部协调
C.企业与社会的协调
D.企业与企业的协调
7.弥补预见能力的不足而采用的随机控制的方式应属于（ ）
A.事中控制
B.事后控制
C.事前控制
D.全程控制
8.企业管理的根本依据就是（ ）
A.管理标准
B.管理过程
C.管理质量
D.管理原理
9.商品经济条件下的企业最为关心的环境因素是（ ）
A.社会文化环境
B.自然地理环境
C.市场环境
D.政治法律环境
10.企业的基本产出是（ ）
A.商品产出
B.人才产出
C.技术产出
D.资金产出
11.专业标准由专业标准化主管机构或专业标准化组织批准发布，其代号为（ ）
A.ISO
B.ZB
C.GB
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12.企业基础管理的水平就是企业的（ ）
A.人员素质
B.技术素质
C.综合素质
D.管理素质
13.通过审视原来的设计和安排找出不合理支出并加以改进的方法是（ ）
A.相关分析法
B.鱼刺图法
C.5W—H法
D.No—Yes法
14.贯彻效率优先、兼顾公平的原则是实行人本管理企业的（ ）
A.管理体制标志
B.管理政策标志
C.企业战略标志
D.企业目标标志
15.发挥集体作用，满足个人努力无法满足的需要是管理的（ ）
A.任务
B.目的
C.手段
D.过程
16.通过调查分析，对未来的形式进行判断，为决策提供依据就是（ ）
A.计划
B.预测
C.决策
D.协调
17.企业首要的功能和责任是（ ）
A.生产商品
B.培养人才
C.保护环境
D.缴纳税收
二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)
18.为目标管理制定目标的具体要求有（ ）
A.目标要明确
B.目标要系统
C.目标要平衡
D.便于考核
19.事业部的最终成果应包括（ ）
A.产品数量
B.市场分布
C.销售收入
D.利润
20.企业管理控制的基本环节应包括（ ）
A.建立标准
B.实施控制
C.监测过程
D.调节干预
21.企业岗位培训包括（ ）
A.在岗培训
B.转岗培训
C.离岗培训
D.岗前培训
22.影响企业货币形式成果的因素包括（ ）
A.商品价格
B.会款与折扣
C.销售收入分配
D.合理纳税
23.按企业决策问题的重复性和复杂性可以分为（ ）
A.战术性决策
B.常规决策
C.操作决策
D.非常规决策
24.企业文化的功能主要有（ ）
A.导向功能
B.宣传功能
C.激励功能
D.凝聚、协调和控制功能
25.系统管理模式的周期包括（ ）
A.计划
B.执行
C.检查
D.修正
26.企业管理的特点包括：（ ）
A.盈利性
B.风险性
C.灵活性
D.自主性
27.在企业管理中分析问题的常用方法有（ ）
A.因果图法
B.5W—H法
C.No—Yes法
D.相关分析法
28.建设企业文化应该完成的工作有（ ）
A.形成机制
B.企业文化设计
C.企业文化贯彻
D.企业文化的变革
29.按企业资源要素分类，可以分为（ ）
A.资金密集型企业
B.劳动密集型企业
C.设备密集型企业
D.知识密集型企业
30.企业高、中、基层管理者都必须具备的技能包括（ ）
A.观念技能
B.技术技能
C.财会技能
D.人文技能
31.企业经营的核心问题包括（ ）
A.经营主体
B.经营动机
C.经营环境
D.如何经营
32.马斯洛提出的人的“需要层次理论”中，除“自我实现”和“安全”需要外，还应有（ ）
A.成长的需要
B.尊重的需要
C.生理的需要
D.社交的需要
33.国际上通行的对企业规模的分类是按照（ ）
A.人数
B.销售额
C.资产规模
D.产品数量
三、判断题 (共 17 道试题,共 34 分)
34.商业模式的改变应属于组织创新的内容。
35.企业实行人本管理，其企业目标就应重视人力资源开发。
36.无论企业采用何种标准决策，其最终决策意见都只能由主管做出。
37.社会文化环境主要对企业内人员的价值观和工作态度产生影响。
38.所谓机制就是决定某种系统运动方式的物质结构、动因动力及其调控的方式。
39.“企业管理控制的标准要分层制定，体现上粗下细”这是“适度控制”的要求之一。
40.企业供应链管理就是对供应商的管理。
41.具有独立法人资格的从事生产、流通等经济活动的机构就是企业。（ ）
42.企业活力可以分为两个层次，即产品层次和人员层次。
43.国有民营制企业的特点是经营权暂时分离和分离程度比较灵活。
44.计量检测就是通过人工或借助仪器、量具车来那个管理对象，以获取必要的数据。
45.企业文化就是产品的设计、质量、厂容厂貌、员工服饰等。
46.产品在结构方面的改进属于技术工艺的创新。
47.法人企业的特点是出资者与经营者分离，出资人委托职业经理人经营企业，企业产权在出资人与经营者之间分割。
48.外在激励就是通过与工作间接有关但不是工作本身产生激励效果。
49.企业系统的要素布局是指企业内部门设置、人员分工及行政隶属关系。
50.作业计划是指导整个企业经营活动的计划。
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