20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009 ）《采购管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.学习曲线的主要表现形式随着累计产量的增加，生产过程中的报废率、返工率保持不变。
2.一份完整的买卖合同应该由首部、正文与尾部三部分组成。
3.邀请招标也称选择性招标，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
4.供应商选择方法中的评分方法，是指依据评价的各项指标，按照供应商的优次档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商
5.联合采购指的是上下游企业间的联合。
6.采取单源供应，会使企业不能得到竞争性的采购价格，同时会对供应商产生较强的依赖性。
7.国际性招标采购的投标保证金的有效期一般为投标有效期加上45天。
8.跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时，其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责
9.自我发展的伙伴供应商是供应商关系中最高层次的供需关系。
10.集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中，或者虽然地理上相距较远，但有良好的通讯设施，能保证采购时效。
11.网上采购方式有利于提高采购的透明度。
12.短期目标型的供应商的最主要特征是双方之间都没有希望彼此能保持较长时间的买卖关系，因此双方所作的努力只维持在短期的交易合同上
13.企业的财务状况是否稳定是选择供应商的重要短期标准之一。
14.对于一些规模大、产品种类多、原材料需求差异性大、各子公司的地理位置距离远的企业，可采用集中分散的采购机构设置的采购机构设置模式。
15.重大的建设工程项目通常采用招标采购方式。
16.JIT模式不仅是一种生产方式，也是一种采购方式。
17.适用的物品采购合同，如果卖方在试用期满后，对是否购买适用物未作明确标示的，则推定其不同意购买
18.传统采购管理强调采供双方之间是对立关系，而现代采购管理强调采供双方之间是合作关系。
19.采购是指买卖双方的交易，是一个商流的过程
20.集中采购品包括诸如办公用品、维修备件、标准件以及其他价值低、有大量的供应商的商品。
21.规格临时变更可能造成不能及时交货。
22.在采购批量上，及时采购与传统采购相比，区别在于：及时采购采用大批量，送货频率低的方式
23.订货点采购可分为定量订货点采购和定期订货点采购
24.MRO预算通常由以往的比例来确定，然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。
25.采购进货有三种方式，即字体进货、供货商送货、委托运输
26.按照品种价格划分的采购品种战略中，区段价格采购战略实际上是多哥折扣区段价格的采购战略，可以采用多区段成本比较法
27.对于拥有部门结构跨行业，每一个部门采购的产品都是唯一的，并且与其它部门所采购的产品有显著的不同，这时应采用集中的采购结构组织
28.供应市场分析中，产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。
29.广义的采购概念包括租赁、借贷、交换和物流。
30.供应商按照80/20规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占20%价值的80%供应商为重点供 应商，而占80%采购金额的20%供应商为兔同供应商
二、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为
A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算
32.假如生产中使用了两批不同的原材料，此时所绘制的直方图的形状为
A.陡壁型
B.双峰型
C.孤岛型
D.偏态型
33.以下哪项是学习曲线的主要表现形式()。
A.随着累计产量的增加，生产过程中的报废率、返工率保持不变
B.随着累计产量的增加，工人愈趋熟练，生产效率不断提高
C.生产批次不断优化，设备的设定、模具的更换时间不断增加
D.随着累计产量的增加，原材料采购成本不断降低
34.价值型谈判方法强调
A.谈判对手为敌人
B.谈判对手为朋友
C.声东南西策略
D.满足利益而不是坚持立场
35.供应商在需要的时间里，像需要的地点，以可靠的质量，向需求方提供需要的物料的过程称为
A.一般采购流程
B.协同采购流程
C.准时采购流程
D.订单采购流程
36.在不同类型的供应商关系中，以下哪一种是最高层次的供需关系()。
A.共度风险的供应商
B.运作相互联系的供应商
C.自我发展的伙伴供应商
D.需持续接触的供应商
37.垂直门户(Vertical Portals)是经营()的市场。
A.综合性产品
B.特殊商品
C.专业性产品
D.消费品
38.以下哪一项不是选择、评价供应商的短期标准()。
A.商品质量合适
B.价格水平低
C.供应商内部组织和管理良好
D.交付及时
39.定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于
A.买方没有优先考试的供应商
B.供应不能确定风险和成本
C.买方要求供应商早期参与
D.供应商需要时间开发商品
40.以下哪项属于间接物料()。
A.BOM
B.ORM
C.CRM
D.MRO
三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.处理变更要求需要对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面影响的文件。文件中可能要包括以下这样一些信息
A.对所有要求的变更的描述
B.对为什么要求作出变更的解释，以及对变更的优点的陈述
C.变更的范围和参数
D.供应商提供的方案
E.与变更有关的任何风险
42.采购品种按供应风险可以分成
A.常规品
B.紧缺品
C.多品种
D.重点品种
43.以下哪几项是供应商绩效考评的质量指标()。
A.准时交货率
B.订单变化接受率
C.抽检缺陷率
D.免检率
44.相对于传统采购管理，现代的采购管理具备如下几个特点()。
A.交货安排是频繁的
B.质量需要严格的入库检验
C.大批量的
D.供应商数量减少
45.物资采购实行对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为
A.适时适量保证供应
B.保证采购物资的质量
C.费用最省
D.库存最低
E.管理协调供应商、管理供应商
46.采购招标中一般的评标方法有
A.最低评价法
B.综合评价法
C.寿命周期成本法
D.直观判断法
E.定性分析法
47.防止供应商控制的方法包括()。
A.寻找多家供应源
B.更多地掌握信息
C.全球采购
D.进行一次性采购
48.广义的采购概念包括()。
A.租赁
B.借贷
C.交换
D.物流
49.供应商评价和选择的目标包括
A.获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务
B.确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应
C.力争以最低的成本获得最优的产品和服务
D.维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系
E.淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商，不断推称出新
50.分散采购特点包括
A.批量小或单件，且价值低，开支小
B.过程短、手续简、决策成次低
C.问题反馈快，针对性强，方便灵活
D.支付条件宽松，优惠条件增多
E.占用资金少，库存空间小，保管简单、方便
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