22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《采购管理》在线作业-00002
试卷总分:100 得分:100
一、判断题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.集中采购适合的企业包括连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购等。
2.某企业年需要耗用1000个某种零件，零件的经济订货批量为50件，每次订货成本为5元，单价为20元，每一零件的储存费率为20%，那么年需订购的次数为20次。
3.分散采购适用的是批量大，价值高的商品。
4.学习曲线的主要表现形式随着累计产量的增加，生产过程中的报废率、返工率保持不变。
5.服务采购中的工作说明（即SOW）包括功能说明、设计说明和努力水平说明。
6.集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中，或者虽然地理上相距较远，但有良好的通讯设施，能保证采购时效。
7.所谓询价采购，即采购方根据需采购物品向供应商发出询价或征购函，请其正式报价(Quotation)的一种采购方法。
8.常见的招标采购方式包括公开招标，邀请招标和议标。
9.在供应商认证之前，供应商必须已有一定时期的合作关系。
10.一份完整的买卖合同应该由首部、正文与尾部三部分组成。
11.价值分析的基本特点是以顾客为中心，即以市场或买主需要为依据。
12.供应商内部组织和管理良好是选择、评价供应商的短期标准。
13.投标文件要在规定的时间准备好，一份正本、一份副本。
14.集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任
15.电子采购又称为网上采购，最先兴起于美国，它的最初形式是一对一的电子数据交换，即EDI。
16.间接物料又可以分为ORM和CRM。
17.招标采购中买方需要编制招标文件，卖方需要编制投标文件。
18.企业的财务状况是否稳定是选择供应商的重要短期标准之一。
19.订货点采购，是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货会周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定
20.MRO预算通常由以往的比例来确定，然后根据库存和一般价格水平中的预期变化来调整。
21.价值分析中的价值指的是性能比价格。
22.采购与供应既有上流又有物流过程。物流过程主要进行商品交换，实现物资所有权的转移；而上流过程主要进行运输和储存，实现物实体空间和时间的位置移动
23.采购能够对产品的持续革新和改进做出积极贡献，这将导致公司在其最终用户市场取得更为强大的竞争地位。
24.CRM属于间接物料。
25.集中采购品包括诸如办公用品、维修备件、标准件以及其他价值低、有大量的供应商的商品。
26.抽检缺陷率和免检率是供应商绩效考评的质量指标。
27.直观判断法是供应商选择方法之一，是一种主观性较强的判断方法
28.制定采购决策需要以平衡所有者总成本为基础。
29.在采购批量上，及时采购与传统采购相比，区别在于：及时采购采用大批量，送货频率低的方式
30.供应市场分析中，产业的生命周期及其产业转移是很重要的内容。
二、单选题 (共 10 道试题,共 20 分)
31.以下哪项属于间接物料()。
A.BOM
B.ORM
C.CRM
D.MRO
32.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于
A.进货战略
B.采购品种战略奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732
C.采购方式方案战略
D.订货谈判战略
33.供应商分类是企业供应商管理的先行环节。江供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型四类，是（）分类的。
A.按供应商的规模和经营品种
B.按供应商的重要性
C.按供应商誉企业关系
D.按80/20规则
34.由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。这种采购模式为
A.订货点采购模式
B.MRP采购模式
C.JIT采购模式
D.VMI采购模式
35.联合采购指的是()。
A.上下游企业间的联合
B.横向竞争性企业间的联合
C.企业内部的不同部门间的联合
D.不同行业的企业间的联合
36.建立战略合作关系的第一步是
A.明确战略关系重要性
B.制定选择标准
C.评价合作伙伴
D.选择合作伙伴
37.适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为
A.概率预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.常规预算
38.价值分析中的价值指的是()。
A.功能比成本
B.性能比价格
C.质量比价格
D.质量比成本
39.“供应商掌握用户库存”（又称“供应商管理库存”）的英文缩写是（）
A.VIM
B.JIT
C.BOM
D.MPS
40.在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是
A.经营运作战略
B.职能战略
C.公司战略
D.业务战略
三、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.以下哪几种物品，适用于集中采购()。
A.市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用
B.大宗或批量物品，价值高或总价多的物品
C.关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品
D.分解协调技术
E.产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品
42.防止供应商控制的方法包括()。
A.寻找多家供应源
B.更多地掌握信息
C.全球采购
D.进行一次性采购
43.物资采购实现对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为
A.适时适量保证供应
B.保证采购物资的质量
C.费用最省
D.库存最低
E.管理协调供应商、管理供应链
44.招标采购方式通常用于以下几种情况()。
A.重大的建设工程项目
B.新企业寻找长期物资供应商
C.政府采购
D.采购批量比较大
45.相对于传统采购管理，现代的采购管理具备如下几个特点()。
A.交货安排是频繁的
B.质量需要严格的入库检验
C.大批量的
D.供应商数量减少
46.物资采购实行对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为
A.适时适量保证供应
B.保证采购物资的质量
C.费用最省
D.库存最低
E.管理协调供应商、管理供应商
47.如果采用VMI分销武力方式，供应商必须随时掌握并及时分析用户需求信息及变化趋势，最大程度的满足用户生产，同时也使供应商企业本身具有灵敏响应市场需求的能力，做到（ ），最大限度地消除浪费
A.减少库存风险
B.节约时间
C.减少误差
D.降低生产成本
E.提高经济效益
48.间接物料又可以分为()。
A.JIT
B.ORM
C.CRM
D.MRO
49.网上采购是一种很有前途的采购模式，它的发展主要依赖于
A.电子商务的发展
B.物流配送水平的提高
C.采购人员的素质
D.供应商的配合
E.采购量的大小
50.“长期目标型”的企业与供应商之间的关系的特征是
A.双方的关系仅仅是交易关系
B.双方的关系是建立在共同利益基础上的超越买卖关系的长期合作
C.从长远利益出发，相互配合，不断改进产品质量与服务水平，共同降低成本，提高供应链的竞争力
D.合作的范围遍及双方公司内的多个部门、
E.对于双方而言，至于业务人员和采购人员有关系，其他部门人员一般不参与双方之间的业务活动
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