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20年春东财《供应链管理》单元作业三【标准答案】

东财《供应链管理》在线作业三(随机)-0007

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.供应链管理强调和依赖( ),它决定和影响整个供应链的成本和市场占有份额。

A.需求管理

B.战略管理

C.客户关系管理?

D.生产成本管理

 

2.业务流程重构(BPR)提供了价值链流程优化的可行手段,它是以( )为导向。

A.职能

B.信息

C.业务流程

D.需求

 

3.业务流程重构的核心内容不包括( )。

A.流程性

B.彻底性

C.戏剧性

D.动态性

 

4.网络中介是存在于电子商务市场中的中介,与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的( )环境中。

A.城域网

B.互联网

C.物联网

D.局域网

 

5.供应契约是指通过合理设计契约,减少合作双方的( )行为,促进企业之间的紧密合作,提高整条供应链的绩效。

A.机会主义

B.本位主义

C.自由主义

D.盲目主义

 

6.客户定单分离点(Customer Order Decoupling Point, CODP)就是客户订单完成过程中( )开始的那一点。

A.销售活动

B.设计活动

C.制造活动

D.定制活动

 

7.供应链管理要实现( )的统一。

A.信息流、资金流、商流、物流

B.信息流、资金流、命令流、物流

C.信息流、资金流、命令流、商流

D.质量流、资金流、商流、物流

 

8.供应链是围绕( )运行的。

A.生产车间

B.生产企业

C.流通企业

D.核心企业

 

9.供应契约参数的类型不包括( )。

A.激励方式

B.决策权的确定

C.订货承诺

D.领导层的确定

 

10.削减供应链企业之间的( )可以消除运作不确定性对库存的影响。

A.衔接不确定性

B.决策不确定性

C.营销不确定性

D.创新不确定性

 

11.传统的生产计划决策模式是( )决策。

A.分布式

B.平行式

C.群体式

D.集中式

 

12.供应链管理的基本思想不包括( )。

A.以顾客满意度作为目标的服务化管理

B.非核心业务都采取外包的方式委托给业务伙伴

C.在没有风险的前提下进行合作

D.以顾客满意度作为目标的服务化管理

 

13.缓解物料齐套比率差的方法是( )。

A.第四方物流配送模式

B.第三方物流配送模式

C.基于集配中心的运作模式

D.基于价值链的运作模式

 

14.供应链管理环境下生产计划决策模式是( )决策。

A.经验式

B.集中式

C.串行式

D.分布式

 

15.传统采购模式的目的是为了( )。

A.满足客户订单

B.改善与供应商的关系

C.以上都不是

D.补充库存

 

16.传统企业库存管理模式存在的问题不包括( )。

A.缺乏供应链的整体观念

B.低效率的信息传递系统

C.无效的订单状态数据

D.库存管理的思想落后

 

17.实施VMI的方法不包括( )。

A.建立上下游企业的合作框架协议

B.建立客户信息系

C.加强企业文化建设

D.加强企业文化建设

 

18.业务流程重构是对企业业务处理的( )从根本上进行重新思考和彻底的重新设计。

A.相关部门

B.所有活动

C.所有过程

D.核心过程

 

19.BPR是在打破原来( )的基础上,按业务流程或按具体任务来重新组合。

A.工作分工

B.劳动分工

C.职能分工

D.业务分工

 

20.传统生产计划的信息反馈机制是( )反馈机制。

A.网络的

B.并行的

C.平行的

D.链式的

 

21.现行企业的组织结构大多是根据职能部门专业化的原理设置的,其起源可以追溯到200多年前英国经济学家亚当斯密在《国富论》中提出的( )。

A.劳动分工理论

B.社会分工理论

C.公平理论

D.认知理论

 

22.供应链管理是( )管理模式的代表。

A.水平一体化

B.垂直一体化

C.横向一体化

D.纵向一体化

 

23.建立供应链合作关系的前提条件是( )。

A.了解对方的企业文化

B.最高管理层的支持

C.建立质量控制体系

D.了解对方的企业结构

 

24.在某一个固定的周期(月、季或年),前期销量很低,到期末销量会有一个突发性的增长,而且在连续的周期中,这种现象会周而复始,称为( )。

A.牛鞭效应

B.曲棍球棒现象

C.物料齐套比率差现象

D.双重边际效应

 

25.条形码是将宽度不等的多个( )和空白,按照一定的编码规则排列,用以表达一组信息的图形标识符。

A.白条

B.黑条

C.汉字

D.字母

 

26.在物流管理组织结构的演变中,试图在一个高层经理的领导下,统一所有的物流功能和运作,目的是对所有原材料和制成品的运输和存储进行战略管理,以使企业产生最大利益,这种组织是( )。

A.简单功能集合的物流组织形式

B.传统物流管理组织结构

C.物流功能独立的组织形式

D.一体化物流组织形式

 

27.建立供应链管理的( )是最具挑战性的任务。

A.信息反馈

B.利润共享机制

C.协调与激励机制

D.运行机制

 

28.供应链环境下的业务流程重构重视( )。

A.流程

B.企业

C.部门

D.职能

 

29.供应链管理具有( )、共赢性、复杂性和动态性等基本特征。

A.合作性

B.连续性

C.集成性

D.流程性

 

30.VMI的框架协议虽然是双方签订,但( )处于主导地位。

A.上游企业

B.下游企业

C.上下游企业

D.以上都不正确

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.供应链管理环境下制定生产计划面临的三个问题是( )。

A.用户需求

B.柔性约束

C.生产进度

D.生产能力

 

32.应用EDI的基础包括( )。

A.数据标准化

B.计算机应用

C.物联网技术

D.通信网络技术

 

33.供应链管理环境下生产计划的决策信息来源于( )。

A.客户

B.分销商

C.资源信息

D.供应商

 

34.供应链是一个网络系统,由( )组成。

A.供应商

B.供应商的供应商

C.用户

D.用户的用户

 

35.供应链环境下业务流程重构的原则包括( )。

A.利用信息技术手段协调分散与集中的矛盾

B.整体流程最优化的系统思想

C.以企业为中心

D.以客户为中心

 

36.VMI的局限性包括( )。

A.VMI的框架协议虽然是双方签订,但上游企业处于主导地位

B.VMI对于企业间的信任要求较高

C.VMI上下游企业的协作水平有限

D.VMI的框架协议虽然是双方签订,但下游企业处于主导地位

 

37.E–供应链成功的关键不包括( )。

A.对不可预知事件的优化

B.基于Web的突破

C.对可预知事件的优化

D.业绩卓越

 

38.供应链管理环境下生产计划制定是( )信息集成过程。

A.纵向

B.后向

C.横向

D.前向

 

39.供应契约参数的类型包括( )。

A.质量控制

B.激励方式

C.订货柔性

D.退货方式

 

40.供应契约中的激励方式包括( )

A.价格激励

B.商誉激励

C.订单激励

D.信息激励

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.供应链管理环境下的生产计划与控制需要考虑不确定性和动态性因素。( )

 

42.业务流程重组关注的要点是企业的业务流程,并围绕业务流程展开重组工作。( )

 

43.企业个体利益最大化的目标与供应链整体利益最大化的目标不一致,是造成“双重边际效应”的根本原因。( )

 

44.如果零售商处理剩余库存的残值高于供应商处理剩余库存的残值,回购的效率会降低。( )

 

45.曲棍球棒现象带来虚假销量,即移库销售,导致第二年制定的销售指标偏高。( )

 

46.应用条形码技术,可以极大地节约时间、人力、物力和财力等,减少居高不下的人为出错率,把种类繁琐的工作瞬间化烦为简。( )

 

47.供应链上的企业为了自身的利益,可以刻意隐瞒信息。( )

 

48.供应链环境下的业务流程重构需要尽可能地利用信息技术手段实现信息的一次处理,将串行工作流程改造成为并行工作流程,协调分散与集中之间的矛盾。( )

 

49.供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为简单。( )

 

50.采用计算机技术后,企业的业务流程发生了根本变化。( )

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