《项目管理（专升本)》22年11月课程考核-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.平行搭接时间增大会导致工期（ ）
A.延长
B.缩短
C.不变
D.不一定
2.下列项目中不能作为施工项目管理对象的是（ ）
A.建设项目
B.单项工程
C.单位工程
D.分部工程
3.施工准备工作的核心是（ ）
A.物资准备
B.现场准备
C.劳动力准备
D.技术准备
4.项目经理具有以下特点（ ）
A.是一次性组织
B.是企业管理的机构
C.是企业法人的办事机构
D.是固定的组织
5.工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到（ ）的目标。
A.合同工期
B.计算工期
C.要求工期
D.最短
二、多选题 (共 2 道试题,共 10 分)
6.根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为（ ）
A.品格素质
B.能力素质
C.只是素质
D.身体素质
7.施工成本费用按照成本习性划分分为（ ）
A.预算成本
B.实际成本
C.固定成本
D.变动成本
三、填空题 (共 5 道试题,共 25 分)
8.做好工程项目安全管理工作，要遵循安全生产管理机制，采用政府建筑安全监督管理.建筑企业自我安全管理.____和____相结合的方法。
9.按照节点计算法计算网络计划的时间参数以后，可以利用____确定关键线路，还可以利用____确定关键线路。
10.工程项目的组织计划包括：组织机构设计计划.生产人员的组织计划.协作计划.____和____。
11.工程项目招标分为____和____。
12.可行性研究的工作程序可分为以下六个步骤：筹划准备.调查研究.____.____.编制可行性研究报告.可行性研究报告的审批。
四、简答题 (共 2 道试题,共 20 分)
13.工程项目范围管理的内容是什么？他的具体步骤.依据又是什么？
14.工程质量控制的原则有哪些？影响工程质量的五大方面的奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信：18866732因素是什么？
五、名词解释 (共 2 道试题,共 20 分)
15.工程项目周期
16.BOT
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