2023年春季《管理学原理》在线作业
共45道题 总分：100分 形考总分：40分
100分
形考：40分
单选题多选题判断题
一、单选题共30题，60分
1
2分
管理的本质是（ ）。
A协调
B计划
C指导
D领导
正确答案：A 学生答案：A
2
2分
强调在一定的限制条件下，期望的利润最大，或者期望的成本最低的是（ ）
A直接控制
B反馈控制
C最佳控制
D现场控制
正确答案：C 学生答案：C
3
2分
用历史时期的数据来建立未来时期的活动标准的方法是（ ）
A实际测量
B定量分析
C经验判断
D统计方法
正确答案：C 学生答案：C
4
2分
头脑风暴的主要规则是（ ）
A明确问题
B发表独创意见
C收集新思想
D不许批评别人的意见
正确答案：D 学生答案：D
5
2分
确立管理活动的效益观，强调（ ）是管理活动最根本的考虑。
A以人为本
B追求效益
C职工参与
D权责分明
正确答案：B 学生答案：B
6
2分
“职工是企业的主体”是（ ）提出的。
A18世纪到20世纪初
B20世纪30年代到60年代
C20世纪70年代后期
D20世纪80年代后期
正确答案：C 学生答案：C
7
2分
（ ）是根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，形成一个有机的组织结构。
A组织
B指挥
C领导
D决策
正确答案：A 学生答案：A
8
2分
实现组织目标所需要相应的原则、方案是组织设计的（ ）
A规模
B技术
C环境
D战略
正确答案：D 学生答案：D
9
2分
开拓型的企业文化，企业对外部的响应是（ ）
A积极的
B消极的
C保守的
D包容的
正确答案：A 学生答案：A
10
2分
领导职能引发下属潜力的（ ）。
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B40%
C60%
D80%
正确答案：B 学生答案：B
11
2分
机器的产出标准，通过计算来衡量的方法是（ ）
A实际测量
B定量分析
C经验判断
D统计方法
正确答案：B 学生答案：B
12
2分
有效管理的关键是（ ）。
A高度集权
B职工的参与
C合理的绩效薪酬
D适度分权
正确答案：B 学生答案：B
13
2分
（ ）人们为实现一定目标而制定行动方案，并准备实施的活动。
A决策
B组织
C协调
D指挥
正确答案：A 学生答案：A
14
2分
对管理工作的实质内容进行科学分析总结而形成的基本规律是（ ）
A原理
B系统
C管理原理
D系统原理
正确答案：C 学生答案：C
15
2分
布莱克和穆顿的“管理方格图理论”，按主管人员对生产的关心程度（横轴）和对人的关心（纵轴）程度把领导方式分成九九八十一个方格，如下图所示：其中（5，5）属于（ ）。
A任务型
B乡村俱乐部型
C中游型
D团队型
正确答案：C 学生答案：C
16
2分
“网络组织”的缺点是（ ）。
A应变能力差
B总公司对承包企业控制能力有限
C开支增加
D多头领导
正确答案：B 学生答案：B
17
2分
霍桑实验表明（ ）是决定人工作积极性的第一位的因素。
A工作条件
B福利待遇
C社会心理因素
D非正式组织
正确答案：A 学生答案：A
18
2分
同级之间横向进行信息传递，叫做（ ）
A上行沟通
B双向沟通
C下行沟通
D平行沟通
正确答案：D 学生答案：D
19
2分
布莱克和穆顿的“管理方格图理论”，按主管人员对生产的关心程度（横轴）和对人的关心（纵轴）程度把领导方式分成九九八十一个方格，如下图所示：其中（9，9）属于（ ）。
A任务型
B乡村俱乐部型
C中游型
D团队型
正确答案：D 学生答案：D
20
2分
领导职能引发下属潜力的（ ）
A20%
B30%
C40%
D50%
正确答案：C 学生答案：C
21
2分
马斯洛需求层次由低到高的正确排序为（ ）。
A安全的需求、生理的需求、社交的需求、尊重的需求、自我实现的需求
B生理的需求、安全的需求、社交的需求、尊重的需求、自我实现的需求
C生理的需求、安全的需求、尊重的需求、社交的需求、自我实现的需求
D生理的需求、尊重的需求、安全的需求、社交的需求、自我实现的需求
正确答案：B 学生答案：B
22
2分
将未来的多个状态下的收益值做算术平均是（ ）
A乐观系数法
B机会均等法
C后悔值法
D决策树法
正确答案：B 学生答案：B
23
2分
既有按职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构是（ ）
A直线制结构
B职能制结构
C矩阵结构
D事业部制结构
正确答案：C 学生答案：C
24
2分
下列不属于管理人员选聘基本条件的是（ ）
A有强烈的管理愿望
B有专业技术知识
C有正直的品质
D有管理能力
正确答案：B 学生答案：B
25
2分
明确控制对象需要控制的重点是（ ）
A制定专门的标准
B具体的特性指标
C售后服务质量
D经营活动的成果
正确答案：D 学生答案：D
26
2分
现代管理的核心是（ ）。
A使人性得到最完美的发展
B舒适的工作环境
C合理的绩效薪酬
D高度集权
正确答案：A 学生答案：A
27
2分
由若干个相互联系，相互作用的要素构成的，在一定的环境中相互作用、完成特定功能的有机整体是（ ）
A原理
B系统
C管理原理
D系统原理
正确答案：B 学生答案：B
28
2分
正常销售量与盈亏平衡点销售量的差额，一般用（ ）来表示。
A安全边际率
B资本成本率
C边际贡献率
D贡献毛益率
正确答案：A 学生答案：A
29
2分
企业的组织结构必须与采用的生产技术和方式相适应，科研机构、管理咨询属于（ ）。
A常规型技术
B工程型技术
C工艺性技术
D非常规性技术
正确答案：D 学生答案：D
30
2分
西蒙认为：“管理是由一系列（ ）构成的。”
A决策
B选择
C调整
D协调
正确答案：A 学生答案：A
二、多选题共5题，20分
1
4分
领导方式有（ ）层面的理论。
A领导品格
B领导行为
C领导的工作方式
D领导的专业知识
正确答案：A B C 学生答案：A B C
2
4分
非正式沟通优势包括（ ）。
A认识到非正式沟通是重要的沟通方式
B引导非正式沟通为组织的目标实现服务
C了解从正式渠道了解不到的信息
D时间充裕
正确答案：A B C 学生答案：A B C
3
4分
决策的内容有（ ）
A未来的发展方向
B企业的成本控制
C企业的产量
D企业的销售额
正确答案：A B C D 学生答案：A B C D
4
4分
外部特殊环境研究包括（ ）
A现有竞争者
B潜在竞争对手研究
C替代品生产厂家分析
D用户和供应商研究
正确答案：A B C D 学生答案：A B C D
5
4分
盈亏平衡分析法是依据（ ）之间的关系进行决策分析的一种方法。
A销量
B成本
C利润
D产品
正确答案：A B C 学生答案：A B C
三、判断题共10题，20分
1
2分
头脑风暴法的主要规则是专家间匿名、对问题进行反馈。
A对
B错
正确答案：B 学生答案：B
2
2分
艺术属于社会属性。
A对
B错
正确答案：A 学生答案：A
3
2分
决策的主体只能是组织，不能是个人。
A对
B错
正确答案：B 学生答案：B
4
2分
多维立体组织是指同时按两个或以上标志划分部门。
A对
B错
正确答案：A 学生答案：A
5
2分
工作绩效的衡量是一把双刃剑具有一定的局限性。
A对
B错
正确答案：A 学生答案：A
6
2分
为了企业的稳固，员工的职位最好是固定不变的。
A对
B错
正确答案：B 学生答案：B
7
2分
行为科学的观点认为人的各种行为是随机的，不一定受到一定的动机所支配。
A对
B错
正确答案：B 学生答案：B
8
2分
人员配备既包括管理人员的配备，又包括非管理人员的配备。
A对
B错
正确答案：A 学生答案：A
9
2分
领导权变理论认为，管理方式是环境的一个参数，领导和领导者是特定环境的产物。
A对
B错
正确答案：A 学生答案：A
10
2分
创新是一个杂乱无章的过程，这个过程没有规律。
A对
B错
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