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南开23春学期《生产运营管理》在线作业 【参考答案】

23春学期(高起本:1709-2103、专升本/高起专:1909-2103)《生产运营管理》在线作业-00003
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 18 道试题,共 36 分)
1.下列哪项不属于大量生产运作()
A.飞机制造
B.汽车制造
C.快餐
D.中小学教育

2.是谁提出了科学管理的概念()
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.霍桑
D.甘特

3.下列哪项可算作是事业部战略()
A.相关多元化
B.垂直一体化
C.水平一体化
D.成本领先

4.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法,通过()表达出来的过程
A.视觉方式
B.嗅觉方式
C.触觉方式
D.听觉方式

5.下列不属于“5S”推进阶段的是()
A.形式化
B.行事化
C.习惯化
D.制度化

6.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()
A.大量资本密集服务
B.大量劳动密集服务
C.专业资本密集服务
D.专业劳动密集服务

7.工作扩展包括()
A.工作扩大化
B.工作自动化
C.工作外包
D.工作分解

8.某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?()
A.5000
B.3000
C.1875
D.1500

9.质量管理实践的第二个阶段是()
A.质量是检验出来的
B.质量是设计出来的
C.质量是生产出来的
D.品质是消费者要求出来的

10.项目管理的内容包括几大知识领域()
A.6
B.7
C.8
D.9

11.JIT起源于哪个国家
A.日本
B.美国
C.中国
D.英国

12.项目管理的内容包括()大知识领域
A.6
B.7
C.8
D.9

13.下列哪个不是基本的作业测定()
A.时间研究
B.标准资料
C.工作抽样
D.动作研究

14.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
A.直方图
B.散布图
C.流程图
D.控制图

15.波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()
A.交货可靠性
B.产品可靠性
C.一致性质量
D.低价格

16.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争
A.创业期
B.合理化
C.成长
D.成熟

17.供应链的组成包括
A.供应商
B.顾客
C.内部供应链奥鹏作业答案请进open5.net或请联系QQ/微信:18866732
D.以上都是

18.不属于科学管理内涵的是()
A.组织要科学
B.要有科学的精神
C.产品设计要科学
D.方法和工具要科学

二、多选题 (共 16 道试题,共 32 分)
19.生产运作管理的基本问题包括如下要素的管理()、()和()
A.产出要素
B.环境要素
C.资源要素
D.技术要素

20.项目管理的两大认证体系包括()
A.IPMA
B.ISO 9000
C.PMI
D.CFA

21.可以算作5S内容的是()
A.纪律
B.整理
C.整顿
D.清扫

22.选址的分析工具有()
A.最小成本法
B.因素评分法
C.线性规划法
D.重心法

23.手工生产方式的优点包括()
A.完全对应顾客需求
B.效率高
C.依靠手工技艺和技巧
D.没有完全相同的产品

24.泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究
A.时间
B.动作
C.工资
D.工具

25.企业的生产运作资源可以分成五个部分:人力、()、()、工艺以及()系统
A.工厂
B.部件
C.计划控制
D.质量检验

26.JIT的基本特点有
A.工人多技能
B.库存低
C.设备柔性高
D.产品多样化

27.服务的特性
A.无形性/不可感知性
B.可储存性
C.不可分离性
D.异质性

28.质量成本的内部运行成本包括()
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部故障成本
D.外部故障成本

29.下列那种生产能力是4类生产能力中的()
A.设计能力
B.查定能力
C.计划能力
D.有效生产能力

30.批量生产方式的缺点包括()
A.缺乏柔性
B.缺乏品种变换能力
C.产量少
D.易出次品

31.设计的功能有()
A.实用功能
B.认知功能
C.象征功能
D.审美功能

32.三点估计法主要考虑一项活动的哪三个时间值()
A.乐观时间
B.最可能时间
C.悲观时间
D.保险时间

33.排序的目标有()
A.满足交货期
B.极小化等待时间
C.极小化在制品库存
D.极大化产量

34.对产品质量可能描述正确的是()
A.符合企业技术规格
B.满足国家标准
C.注意符合顾客期望
D.能销售出去即可

三、判断题 (共 16 道试题,共 32 分)
35.“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短

36.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上

37.设计管理决定设计在企业内的地位与作用,协调与各部门的关系与合作

38.没有现代物流就意味着 没有物可流

39.库存一般都占用资源,提高成本

40.宽放时间属于产品的基本工作时间

41.ABC分类法是按照物品的单价高低进行分类的

42.ABC分类法是按照库存重要性来对库存物资进行控制的

43.生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程

44.一般产品设计费用占整个产品制造费用的比例并不是很高,但却很大程度上决定了整个制造费用的多少。

45.动作研究之父是泰勒

46.外科手术病人应该采取固定位置布局

47.关键路径与时间、难度和重要性都相关

48.TQM不只是一些管理工具的集合,而是总体上对待质量的全新态度

49.铲掘试验是泰勒的一项著名实验

50.先到先得排序法是效率最高的排序规则

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