（ ）是指设备由于长期使用中的有形磨损，并达到规定使用年限，不能修复继续使用。
设备点检。
设备维护。
设备诊断
设备报废
答案是：设备报废
人员培训的基本形式中，班组员工就生产、工作的有关问题进行经验体会方面的交流活动属于（）
经验传授式培训
问题针对式培训
经验交流式培训
“送出去、请进来”式培训
答案是：经验交流式培训
所谓（ ）即生产企业物料采购的库存量过多，耗用量极少，而库存周转率极低的物料。
呆料
燃料
物料
废料
答案是：呆料
男女员工安排中，一般来说，生产现场的人事、劳务管理的负责人是（）。
女性
男性
按照能力选择
都可以
答案是：男性
企业的物料需求用量计算公式如下（ ）
某种物料需求量=[计划产量×（1+废品率）]×单位产品消耗定额+计划回用废品数量
某种物料需求量=[计划产量×（1+废品率）]×单位产品消耗定额-计划回用废品数量
某种物料需求量=[计划产量/（1+废品率）]×单位产品消耗定额+计划回用废品数量
某种物料需求量=[计划产量/（1+废品率）]×单位产品消耗定额-计划回用废品数量
答案是：某种物料需求量=[计划产量×（1+废品率）]×单位产品消耗定额-计划回用废品数量
创新改善与（ ）是企业提升管理水平的两大轮子。
整理
清洁
信息化
标准化
答案是：标准化
根据具体用途指定的看板，例如适时生产中使用的取货看板和指令牌等属于哪一类看板（ ）
专用看板
信息类看板
管理类看板
综合看板
答案是：专用看板
看板管理在现场生产运用时须注意的方法及正确性, 称为（ ）。
看板管理的精细性
看板管理的标准性
看板管理的准确性
看板管理的正确性
答案是：看板管理的标准性
要创造更多的利润，除了消除不必要的浪费之外，就是要（ ）.
扩大生产
提高效率
减少人工
增加资金
答案是：提高效率
根据重大危险源分级判据，可能造成3-9人死亡的属于（ ）级重大危险源。
三
二
一
四
答案是：
在岗位和员工之间进行必要的调整，以满足各个岗位人员配置的要求。属于以（）配置
以员工为标准进行
以上都不对
以岗位为标准进行
以双向选择为标准进行
答案是：
将需要的东西按规定位置摆放属于5S中的（ ）
整理
清洁
自律
整顿
答案是：
作业环境的好坏会引起员工在作业时候的情绪变化，现场（）、湿度、照明以及其他因素要符合国家标准
噪声
亮度
气味
温度
答案是：
生产现场就是从事产品生产、制造或者提供（）的场所。
生产服务
售后服务
展示服务
销售服务
答案是：
小批量或者批量生产的制约因素是
生产数量不足
人员少
设备不足
品种多
答案是：
（ ）指产品自身的重量，是物料消耗最主要的部分，这部分消耗是由产品初始设计决定的，充分反映了产品的设计水平。
构成产品的总重的消耗
非工艺性消耗
工艺性消耗
构成产品的净重的消耗
答案是：
生产现场管理属于企业管理的一个子系统，具有（）、相关性、目的性和环境适应性。
系统性
开放性
整体性
闭合性
答案是：
生产现场主要存在七种浪费，以下哪一种不属于这七种浪费之内的（ ）。
购买的浪费
库存的浪费
动作的浪费
等待的浪费
答案是：
及时进行看板内容及标准的替换体现出了（ ）
看板管理的标准性
看板管理的执行性
看板管理的时效性
看板管理的精细性
答案是：
劳动分工一般有以下几种形式（ ）
职能分工
专业分工
技术分工
性格分工
答案是：
设备维修计划按时间类别可分为（ ）计划。
滚动计划
月份
年度
季度
答案是：
生产现场人员配置的原则（ ）
程序化、规范化原则
适量经济原则
责任明确原则
因事择人原则
答案是：
生产现场人员要求有哪些（ ）
专业知识
基本素质
专业技能
热爱体育
答案是：
质量检验的种类，按照生产过程的次序分
进货检验
工序检验
返修检验
最终检验
答案是：
识别环境因素的方法主要有物料衡算、产品生命周期、（ ）、查阅文件和记录、测量、水平对比、纵向对比等方法。
问卷调查
专家咨询
头脑风暴
现场观察（查看和面谈）
答案是：
生产现场人员培训的基本形式（ ）
经验交流式培训
经验传授式
问题针对式培训
“送出去，请进来”式培训
答案是：
现场管理要达到哪些目标（ ）
安全 士气
品质 成本
效率 交期
协调 简单
答案是：
企业进行多能工培训的主要方式有（）
在岗培训
脱岗培训
计划性上岗培训
岗位轮训
答案是：
绩效管理的作用（）
保证组织战略目标实现
促进管理流程和业务流程优化
促进企业效益提升
促进组织和个人绩效提升
答案是：
标示类看板主要用于指出某种管理要求或说明某种状态情况。（ ）
正确
错误
答案是：
多能工是指掌握多个岗位作业技能的一线员工。（ ）
错误
正确
答案是：
现场观察和面谈都是快速直接地识别出现场环境因素最有效的方法。( )
正确
国开形考答案open5.net或联系QQ/微信：18866732
错误
答案是：
库存还会造成无形损失，因为库存会隐藏生产现场中的问题。（ ）
正确
错误
答案是：
质量管理是以产品质量为中心，以企业领导参与为基础。（ ）
正确
错误
答案是：
降低单位产品的物料消耗是降低产品成本，提高生产经营效益的重要途径。（ ）
正确
错误
答案是：
生产现场人员管理是对间接从事生产现场工作的人员进行有效管理的过程。（ ）
错误
正确
答案是：
环境因素和环境结果之间的关系是一种因果关系。（ ）
正确
错误
答案是：
直接判断法既对“可用是非”做直接判断的问题，如超标的即可列为重要环境因素( )
错误
正确
答案是：
产品质量是企业的生命线。（ ）
错误
正确
答案是：
一级保养以维修工人为主，操作工人为辅。（ ）
错误
正确
答案是：
只要科学地认识和把握事故发生的规律，事故伤害是可以预防的（ ）
错误
正确
答案是：
采购、验收与保管三个组必须分开设置，因此必须完全割裂开来。（ ）
错误
正确
答案是：
自制品存在质量问题且不可修复，这属于呆料。（ ）
正确
错误
答案是：
生产现场人员管理根据“岗得其人，人得其位”的原则。（ ）
正确
错误
答案是：
5S管理法，又被称为“五常法则”或“五常法”。（ ）
正确
错误
答案是：
劳动专业化并不能带来更高的总劳动产出。（ ）
正确
错误
答案是：
激励时机是激励机制的一个重要因素。激励在不同的时间进行，其作用与效果是有很大差别的。（ ）
正确
错误
答案是：
新能稼动率，反应了设备的时间利用情况。（ ）
正确
错误
答案是：
现场一般指作业场所，就是企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方。（ ）
错误
正确
答案是：
未用的原料、辅料要及时清理、堆放整齐。属于（）
现场环境管理
生产流程卫生控制
设备使用环境
人员卫生管理
答案是：
以下选项，哪个不属于生产现场人员时间管理的原则（ ）
分散管理原则
人本管理原则
适时经济原则
系统管理原则
答案是：
（ ）在对工作场所进行全面检查后，要将所有物品逐一判别，分清哪些要，哪些不要。
清洁
整顿
清扫
整理
答案是：
PDCA循环具有很多特点，下列哪个特点并不属于PDCA？（ ）
形成完整的循环和不断推进
相互独立、相互分离
大环套小环
螺旋式上升
答案是：
在对设备故障进行应急处理时应首先遵循（ ）的原则,以减少设备停机对生产造成的损失。
安全，系统，有效
针对，安全，有效
针对，快速，系统
快速，有效，安全
答案是：
设备维护的三级保养机制（）
日常、普通级、特别级
一级、二级、三级
日常、一级、二级
巡检、一级、二级
答案是：
标志着生产现场管理理论作为一门科学的诞生是哪一年？
1921
1901
1931
1911
答案是：
劳动协作是把从事各种（）工作的劳动者联合起来，共同完成某种整体性工作。
技术性
差别性
协作性
局限性
答案是：
（ ）能迅速取出、能立即使用、处于能节约的状态。
清洁
清扫
整理
整顿
答案是：
轴断裂属于设备故障的哪一类（ ）
致命故障
一般故障
严重故障
轻度故障
答案是：
环境影响严重程度不包括（）
严重
一般
正常
灾害性
答案是：
设备维护的四项要求（ ）
整齐、清洁、干燥、安全
整齐、干燥、润滑、安全
整齐、清洁、润滑、安全
整齐、清洁、润滑、干燥
答案是：
产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济 效果方面的综合表现称为
生产流程
生产类型
生产形式
生产系统
答案是：
生产现场管理应由（）负责对达到产品符合要求所需的生产环境进行管理和控制。
生产部
规划部
工艺部
人资部
答案是：
（ ）是通过采用技术和管理手段，使事故发生后不造成严重后果或使损失尽可能地减少。
事故控制
事故分析
事故处理
事故预防
答案是：
生产线上都有生产指示灯，根据不同的灯号就能掌握生产的进度情况属于目视管理应用中的哪个类型 （ ）。
灯号
实物模型
颜色
看板
答案是：
海因里西法则也被称为（ ）
“1：29：300法则”
“1：29：500法则”
“1：19：500法则”
“1：59：300法则”
答案是：
安全员对（ ）等情况比较熟悉，工作更具有针对性和实效性.
作业规范和流程
人员关系
安全管理
事故隐患
答案是：
以过程为导向的思维方式中，SDCA循环是指
标准、执行、检讨、反馈
标准、执行、检讨、计划
标准、执行、检讨、调整
标准、执行、检讨、交期
答案是：
设备综合效率计算公式为（ ）
OEE=时间稼动率/性能稼动率×良品率
OEE=时间稼动率/性能稼动率/良品率
OEE=时间稼动率×性能稼动率×良品率
OEE=时间稼动率×性能稼动率/良品率
答案是：
生产过程中最重要的是（）
输出
整理
转换
输入
答案是：
生产现场管理就是对不包括（）再认识
库存
浪费
管理
效率
答案是：
( ）与标准化是企业提升管理水平的两大轮子。
清洁
整理
信息化
创新改善
答案是：
在生产现场管理中，5S管理活动能够对（ ）等五要素进行有效的管理。
人、机、物、法、环
人、机、物、法、资
人、资、物、法、环
资、机、物、法、环
答案是：
物料消耗的构成主要有（）
非工艺性消耗
工艺性消耗
总重消耗
构成产品的净重的消耗
答案是：
识别环境因素应注重考虑不同的状态，它们是（ ）
正常
异常
紧急
过去
答案是：
在管理控制中，可采取以下的哪些管理措施，对危险源实行控制（ ）。
建立健全危险源管理的规章制度
明确责任、定期检查
加强危险源的日常管理
抓好信息反馈，及时整改隐患
答案是：
激励中的关键因素()
激励方向
激励时机
激励频率
激励程度
答案是：
生产现场人员时间管理的方法（）
单班制
弹性工作制
定班制
工作轮班制
答案是：
生产现场人员的作业组配置应考虑的因素 ( )
基本工人与辅助工人的比例关系
重视老龄员工
班组调配
男女员工安排
答案是：
点检准备要求有（ ）
定法 定人
定标 定周期
定表单 定记录
定点 定项
答案是：
一般性检查是指针对特殊作业、特殊设备、特殊场所进行的检查。（ ）
正确
错误
答案是：
应避免物料的长时间闲置和囤积，防止大材小用、优才劣用。（ ）
错误
正确
答案是：
库存不会造成浪费。（ ）
错误
正确
答案是：
创新改善与可视化管理是企业提升管理水平的两大轮子。（ ）
错误
正确
答案是：
所谓特性要因图，又称因果图。（ ）
错误
正确
答案是：
人员安排中，（）不是重视老龄员工的内容。
改善环境
改善工作岗位
改善工作内容
改善工作时间
答案是：
（ ）是现场改善的基础，没有它就没有改善。
看板管理
目视管理
标准化
设备管理
答案是：
生产现场人员时间管理的原则中，（）原则主要考虑节约组织成本。
系统管理原则
人本管理原则
适时经济原则
以上都对
答案是：
每一专业和工种内部按照业务能力和技术水平高低进行的分工，属于（）
职能分工
劳动分工
技术分工
专业分工
答案是：
螺栓松动属于设备故障的哪一类（ ）
致命故障
严重故障
轻度故障
一般故障
答案是：
对污染物及噪声排放的评价属于（）
评价法
综合打分法
综合分析法
直接判断法
答案是：
（ ）以5S活动和重复性小组活动为基础。
生产现场物料管理
生产现场人员管理
生产现场安全管理
全员生产维护管理
答案是：
宣传栏、学习园地、宣传画、各种活动展板等，属于（ ）。
信息类看板
综合类看板
专用看板
标识类看板
答案是：
（ ），是对生产起关键作用的设备，是重点管理和维修的对象，从数量上看，约占全部设备的10%。
重点设备
安全设备
主要设备
一般设备
答案是：
培养多能工一般分为（ ）步骤
调查技能水平、制定培训计划、合理利用时间、定期总结改进
制定培训计划、合理利用时间
调查技能水平、合理利用时间、定期总结改进
调查技能水平、制定培训计划、定期总结改进
答案是：
确定质量管理的方针、目标，是属于（ ）环节？
执行
计划
检查
处理
答案是：
人员培训的内容中，结合岗位工作需要，对生产人员进行专业技能、技巧培训属于（）。
应急问题能力培训
安全培训
生产技能培训
规章制度培训
答案是：
目视管理，也叫（ ）
可视化管理
成本管理
制度管理
面板管理
答案是：
工厂中地板上不同颜色的油漆画线代表不同区域，一般来说，绿色代表（ ）？
办公区
休闲区
作业区
物料区
答案是：
什么是PDCA？（ ）
计划—处理—执行—检查
检查—计划—执行—处理
计划—执行—检查—处理
计划—检查—执行—处理
答案是：
生产现场管理的基本要素有一个简单分类，即（）
4B1E
4M1B
4B1M
4M1E
答案是：
事故控制是通过采用技术和管理手段，使事故发生后不造成严重后果或使损失尽可能地（ ）。
保持不变
增加
以上都不对
减小
答案是：
（ ），是对生产起重要作用的设备，约占全部设备的30%。
安全设备
重点设备
一般设备
主要设备
答案是：
产品质量检验的方法通常分为
破坏性检验
全数检验
非破坏性检验
抽样检验
答案是：
生产现场人员时间管理的原则（）
人本管理原则
适时经济原则
系统管理原则
效率原则
答案是：
生产现场管理必须遵循以下三个基本原则（ ）
以个人为中心原则
经济效益原则
科学合理原则
标准化规范化原则
答案是：
内部环境因素是各部门在自身管理或职能活动中，直接对环境造成影响的各种行为，如（ ）。
台风
地震
奖金的发放制度
日常办公活动中各种办公用品的消耗
答案是：
培养多能工的步骤一般分为
定期总结改进
调查技能水平