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国开23秋《创新创业基础》形成性考核【参考答案】

第5届互联网+大学生创新创业大赛项目计划书

项目类别:

所属学校:

项目名称:

团队成员:

负责人: _____________ _________

联系电话:

指导教师:

一、执行摘要

公司/团队名称

鱼台佳农农产品有限公司

注册资金

200万

公司类型

□有限责任公司 □ 个体工商户 □ √个人独资企业 □合伙企业 □其他 (打√选择)

产品/服务概况

鱼台佳农农产品有限公司位于孔孟之乡济宁市,于2017年06月17日在鱼台工商行政管理局注册成立,公司主要经营稻谷加工销售。公司厂区面积约6000平方米,员工50人。大米加工设备先进,产量可达10T/h。拥有储量1820吨的通风式原粮储存罐,提供更好的原粮储存条件,保证原粮的质量。公司原粮入库环节和生产车间卫生把控非常严格,检验标准远远高于同行。

800多亩种植基地完全按照绿色稻米标准种植与管理。实施统一供种,统一育种,统一管理,统一订单收购,统一加工生产,统一品牌销售。

鱼台渔润珍珠有机大米生长在江北鱼米之乡,风景秀美的微山湖畔-济宁市鱼台县。具备适合大米生长的独特的偏碱性土壤和温暖湿润的海洋性气候。大米经过严格色选、抛光,符合国家一级标准,无黄粒、无白粒、无沙石,属于高品质优质大米。

营养成分表

项目

每100克

营养素参考值%

能量

1245千焦

17%

蛋白质

5.8克

10%

脂肪

0克

0%

碳水化合物

77.4克

26%

0毫克

0%

公司主要客户集中在云南、河南、河北、山西、陕西、新疆、四川、浙江和山东,目前正在扩大网络电商平台。2018年,公司实现大米年销量2万吨,销售额1亿元。

目前,公司已经做出电商专用包装,打造开发有机水稻示范田,发展方向是有机大米。2017年申请注册商标《渔润》。2018年开始实现线下B2B(针对中西部大米批发商)和线上B2C(2860县域特色铺子微信平台)同时销售的品牌模式,成功实现互联网+的转型。

作为大学生返乡创业的杰出代表,项目给家乡鱼台的人民带来了大量就业机会,为当地农民提供了近50个种植、生产和销售岗位,员工平均年龄47岁。员工的工资待遇丰厚,很好地解决了生活困难。每年收购当地绿色稻米5000吨,平均每公斤高于市场价近0.4元,为当地600多户农民增收200多万元。

公司以实现鱼台乡村振兴和农民幸福生活为使命,为建设新鱼台贡献自己的力量。

市场机会

中国是全球最大的大米消费国,大米市场前景广阔。然而,国内现有的中高档米虽然在全国各大城市占有很大市场,但是通过数据分析来看,在全国三四线城市和西南地区的市场份额占比较少,这些地区市场份额主要被其他各种品牌占据,在这样的局面下,本产品——鱼台大米能够相对容易的打开三四线城市和西南地区市场。

王鲁镇在鱼台县委、县政府的大力支持下,于2017年5月开始在王鲁、闫庙、陈堂、潘庄、小周等5个村实施6500亩的鱼台大米品质提升工程建设项目,借助财政部一二三产业融合项目机遇,上级投资4200万元,其中高标准农田1800万元,产业化发展项目投资2400万元,积极探索“保底收益、按股分红”的鱼台大米发展新路子,努力实现龙头企业与农民合作社深度融合,全面实施鱼台大米品质提档升级。

商业模式

国家开放大学电大《创新创业基础》形成性考核参考答案

投资200多万元,流转闲散土地800多亩,签约农民200多户,建设优质水稻试验田,聘请县农业局技术人员进行技术指导,行成”公司+农户“的模式。

投资额(元)

533万

投资收益率(第一年)

1.5%

预期净利润(税后利润)

2017年

2018年

第三年

50万元国开形考答案open5.net或联系QQ/微信:18866732

82万元

180万元

备注

投资收益率=净利润÷总投资额×100%

预期净利润-第一年:见经营第一年利润表

此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计

二、市场分析

市场定位

1、产品定位:做中西部最好的大米

2、竞争定位:中西部性价比最高的大米、一线品牌

3、消费者定位 : 河南、陕西、四川、云南三四线城市中低消费者的大米

目标客户

山东、河南、河北、山西、陕西、云南﹑新疆、贵州等省市的大米批发商、商场﹑超市﹑社区

市场预测

(市场占有率)

目前主要市场为河南、河北和陕西,将来四川,云南的市场会比较广阔,着重开拓云贵川市场

三、营销策略

营销计划

1. 产品: 水稻生长在风景秀美的微山湖,经过严格色选、抛光,符合国家一级标准,具有无黄粒、无白粒、无沙石特点; 口感度、知名度、安全把控方面都优于其他同类大米品牌; 有电商专用包装,2017年申请注册商标《渔润》

2. 价格: 线下批发价优惠价格3.94元/公斤

3. 分销:

线下(主要):大米批发,发展代理商

线上:2860县域特色铺子线上商超

4. 促销:

销售人员激励措施:销售人员提取销售金额减去公司出厂价的全部金额;

代理商激励措施:给月销售到一定量的代理商每斤减少1分钱的价格优惠

竞争分析

1.主要竞争者: 本地美晶米业,秋强米业,晨龙米业和东北大米

2.竞争者的优势: 鱼台大米的同类生产企业规模更大,销售体系更完善;东北大米品质高,口感好,有品牌知名度

3.竞争者劣势:

(1)鱼台大米的同类生产企业生产质量参差不齐,缺乏高品质的产品,缺乏严格的食品安全把控,大多数采用传统销售模式,没有成功实现互联网转型;

(2)东北大米价格定价较高,产量有限,很难覆盖全国所有城市和地区;

(3)加工企业众多,超过100家,但是以中小企业为主,年销售额超过1亿的不超过10%,缺乏大型龙头企业;

(4)大量依赖购买外地低价原粮,没有有效稳定地增加当地农民的收入和实现产业升级;

(5)鱼台大米品种多,包装种类多,大多都是购买东北水稻加工销售,品牌多以东北大米为主,稻米及相关产品的深加工水平低,产品附加值低,难以实现本地鱼台大米的品牌化。

4.自身优势:

(1)口感度、知名度、价格还是安全把控方面都优于其他同类大米品牌;

(2)绿色稻米标准化生产标准操作,实施统一供种,统一育种,统一管理,统一订单收购,统一加工生产,统一品牌销售;

(3)设备先进,拥有最先进的龚谷机和脉冲除尘设备,储量1400吨的通风式原粮储存罐。

5.自身劣势:规模小,成立晚,许多市场被对手占据

四、社会效益

带动就业

为当地农民提供了近50个种植、生产和销售岗位,员工平均年龄47岁。

提高收入

每年收购当地绿色稻米5000吨,平均每公斤高于市场价近0.4元,为当地600多户农民增收200多万元。

产业升级

规模化种植﹑标准化生产﹑精品化加工﹑集约化经营﹑企业化运作﹑品牌化发展

四、管理团队

姓名

年龄

职务

学历及专业

主要工作经历

优势专长

五、财务分析报告

1、启动资金来源 单位: 万元

筹资渠道

资金提供方

金额

占投资总额比例

自有资金

个人

银行贷款

银行

总计

2、财务报表 单位: 元

六、融资需求

融资需求

当前是否有融资需求 □√是 □否

计划融资方式: □股权融

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