大工20秋《管理学》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.对组织的管理负有全面责任的管理者是（ ）。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.战术管理者
D.基层管理者
2.理性的决策过程开始于（ ）。
A.问题的分析判断
B.决策目标的制订
C.可行方案的提出
D.价值准则的确立
3.（ ）是存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和。
A.宏观环境
B.微观环境
C.社会环境
D.管理环境
4.由基层管理人员负责进行的决策是( )。
A.战略决策
B.战术决策
C.活动决策
D.程序性决策
5.战争中军事指挥官的决策多属于哪种类型？（ ）
A.程序性决策
B.非程序性决策
C.时间敏感型决策
D.知识敏感型决策
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.管理的基本职能有（）。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.沟通
7.管理学特点有（ ）。
A.一般性
B.特殊性
C.多学科综合性
D.历史性
E.实用性或实践性
8.在面临决策时，有些管理者会表现出以下哪些典型的心理？（ ）
A.缺乏信心
B.优柔寡断
C.急功近利
D.急于求成
E.求全求美
9.头脑风暴法的成功要点包括（ ）。
A.自由畅谈
B.延迟评判
C.禁止批评
D.追求数量
E.及时反馈
10.下列属于战术决策的有（ ）。
A.产品开发
B.营销计划
C.生产计划
D.资金筹措
E.投资方向
三、判断题 (共 10 道试题,共 30 分)
11.管理道德与社会责任完全是相互对立的。
12.不同层次的管理者，履行的各项管理职能的程度和重点是相同的。
13.定量决策法的缺点是容易产生主观性。
14.Y理论假定人性丑恶，认为人们基本上厌恶工作。
15.人群关系理论认为满足工人的社会欲望，提高工人的士气，是提高生产效率的关键。
16.决策的过程中要遵循满意原则。
17.罗伯特·欧文提出了人事管理思想、被人们称为“人事管理之父”。
18.名义小组的技巧适用于规模较大的小组。
19.管理是普遍性和特殊性的相互作用。
20.管理学反映了管理过程的客观规律性，具有显著的科学性。但是，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，故而只是一种不精确的科学。
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