吉大20秋学期《管理学原理》在线作业一 -0001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 80 分)
1.（）组织形式的双重领导违反了统一指挥原则，会引起职责不清、机构扯皮的现象。
A.直线参谋制
B.矩阵制
C.分部制
D.网络制
2.马斯洛归纳的人的五种需要中处于最高层次的是（）。
A.安全需要
B.归属需要
C.自我实现需要
D.尊重需要
3.战略联盟至少需要的企业个数____
A.2
B.3
C.4
D.5
4.确定目标是计划和管理的首要问题。____
A.正确
B.错误
5.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A.专制方式
B.放任自流方式
C.民主方式
D.集体参与方式
6.不属于现代企业 经营环境的特征的是（ ）
A.顾客主导
B.竞争激烈
C.变化迅速
D.生产导向
7.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。____
A.正确
B.错误
8.管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为
A.目标
B.愿景
C.理念
D.组织
9.人力资源的质量不包括（）。
A.思想素质
B.文化素质
C.专业素质
D.人口数量
10.是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（ ）
A.是
B.不是
11.来自下级尊敬的权力是（ ）
A.惩罚权
B.奖赏权
C.合法权
D.专长权
12.协调工作的核心内容是（）。
A.信息传递
B.消除和化解矛盾
C.明确工作目标
D.创新工作方法
13.____是战略决策的核心问题。
A.战略思想
B.战略目标
C.战略重点
D.战略阶段
14.梅奥通过”接线板小组观察室”试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
A.非正式团体
B.正式团体
15.制定生产计划进度图的管理学家是（ ）
A.亨利·甘特
B.卡尔·巴思
C.哈林顿·埃默森
D.莫里斯·库克
16.组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A.理论层
B.制度层
C.物质层
D.精神层
17.下列不属于我国工资形式的是（）。
A.计时工资
B.计件工资
C.奖金和津贴
D.社会保险
18.下列哪个不是战略控制的障碍（）。
A.体系障碍
B.资金缺乏
C.行为障碍
D.政治障碍
19.培训工作必须与组织性质相结合。____
A.正确
B.错误
20.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A.监督系统
B.激励系统
C.反馈系统
D.绩效考评系统
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
21.为处理好直线与参谋的关系，需要做好哪些工作（）。
A.明确职权关系
B.授予参谋人员一定的职能职权
C.为参谋人员工作提供必要条件
D.适时地轮换两类人员
22.对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A.领导评价
B.群众评价
C.具体政绩目标评价
D.同级部门领导间的评价
E.同事评价
23.对组织结构影响最大的因素是（ ）
A.接受权力差距的程度
B.男性化与女性化
C.首创精神
D.防止不确定性的程度
E.个人主义与集体主义
24.人力资源开发与管理的主要任务包括（）。
A.满足组织需要
B.调动人员积极性
C.提高人员素质
D.提高劳动效率和效益
25.外部环境对管理的影响包括（）。
A.给组织发展带来机遇
B.为组织带来规范和约束
C.给组织带来挑战和威胁
D.组织的管理形式和方法必须适应外部环境要求
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