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川大20年秋《组织行为学1467》在线作业2

《组织行为学1467》在线作业2

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)

1.学习是指在经验的作用下发生的相对持久的( )

A.学习程度

B.行为改变

C.选择范围

D.强化程度

 

2.团队是在特定的可操作性范围内,为实现特定的目标而( )的人的共同体。

A.共同合作

B.个人努力

C.组织

D.领导

 

3.群体凝聚力指( )之间相互吸引力以及他们愿意留在组织中的程度。

A.成员

B.领导

C.同事

D.上下级

 

4.地位指的是他人对于群体或群体成员的位置或层次进行的一种( )。

A.社会界定

B.认证

C.评价

D.定义

 

5.命令型群体由直接向某个( )汇报工作的下属组成。

A.同事

B.下属

C.平级

D.管理者

 

6.( )是指人的体力所能达到的程度

A.极限

B.心理能力

C.体质能力

D.学习能力

 

7.AOL公司总裁认为,最有效团队的规模为( )人。

A.3人

B.10人以下

C.12人

D.越多越好

 

8.管理者指导和协调他人的工作体现了管理者的( )职能。

A.协调

B.指挥

C.组织

D.领导

 

9.下列不属于群体决策技术的是( )

A.头脑风暴

B.专家个人决策法

C.名义小组技术

D.电子会议

 

10.管理者决定完成什么样的任务;谁来承担这些任务;任务分类以及作出决策,这些功能叫( )。

A.组织

B.过程

C.流程

D.办公

 

11.( )是一个国家的人民对于机构和组织内权利分配不平等这一事实的接纳和认可程度。

A.方向性

B.权利距离

C.参与决策性

D.明确的时间限定

 

自我监控是指个体根据( )因素调整自己行为的能力。

A.外部情境

B.组织环境

C.内部环境

D.总体形势

 

13.动机体现了个体为了实现目标而付出的努力强度、方向和( )

A.坚持性

B.持续性

C.学习

D.激励

 

14.( )的变化表明了学习的发生,学习就是( )的变化。

A.行为 实践

B.实践 行为

C.实践 实践

D.行为 行为

 

15.强度指试图付出多大的( )。

A.努力

B.决心

C.程度

D.劳动

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16.操作性条件反射理论认为,行为是其( )的函数。

A.行动

B.理论

C.结果

D.学习

 

17.管理者通过( )来完成工作。

A.实践

B.指挥

C.别人

D.自己

 

18.群体凝聚力指( )之间相互吸引力以及他们愿意留在组织中的程度。

A.下级

B.领导

C.客户

D.成员

 

19.影响人格的因素不包括( )

A.环境

B.知识

C.遗传

D.情景

 

20.个体愿意用他的整个生命去实现的目标,即理想的终极存在状态的价值观,被称为( )

A.工具价值观

B.终极价值观

C.一般价值观

D.普通价值观

 

21.管理者在( )当中完成他们的工作。

A.办公室

B.过程

C.流程

D.组织

 

22.来至于同一等级不同工作领域的员工,为了完成一项任务而共同工作,这种团队结构称为:( )。

A.自我管理团队

B.虚拟团队

C.多功能团队

D.问题解决团队

 

以下哪一个不属于态度的组成部分( )。

A.认知

B.情感

C.行为

D.距离

 

24.组织行为学是一门研究组织中人的( )和行为活动规律的科学。

A.生理

B.心理

C.实践性

D.知识性

 

25.人格是指( )对他人的反应方式和交往方式的总和。

A.群体

B.团体

C.个体

D.组织

 

( )是指人的体力所能达到的程度

A.极限

B.心理能力

C.体质能力

D.学习能力

 

27.高效团队具有一个大家公认的、有意义的目的,它能够为队员指引方向、提供( ),让团队成员为之做出承诺。

A.晋升机会

B.培训计划

C.动机

D.推动力

 

28.目标管理的特征不包括:( )

A.方向性

B.目标具体性

C.参与决策性

D.明确的时间限定

 

下列不属于队员能力必要技能的是( )

A.学习技能

B.技术专长技能

C.解决问题和决策技能

D.人际关系技能

 

30.能力是指个体从事社会实践活动的( )

A.本领

B.范围

C.性质

D.风格

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)

31.组成态度的三个认知成分为( ):

A.情感成分

B.推理成分

C.行为成分

D.学习成分

E.意向成分

 

32.团队的主要类型有:( )

A.问题解决团队

B.自我管理团队

C.交叉功能团队

D.虚拟团队

E.技能控制团队

 

33.法约尔认为管理的职能为( ):

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

E.指挥

 

34.影响知觉的因素有:( )

A.价值观

B.知觉者

C.知觉目标或对象

D.知觉情境

E.知觉阶段

 

知觉在管理中的应用有哪些方面( )

A.招聘面试

B.绩效期望

C.自我实现预言

D.绩效评估

E.员工努力

 

36.组织行为学主要贡献包括以下哪些?( ):

A.心理学

B.社会学

C.政治学

D.人类学

E.统计学

 

37.浮动工资方案的具体形式:( )

A.计件工资

B.工资奖励

C.利润分成

D.奖金

E.收入分成

 

38.影响知觉的因素有:( )

A.价值观

B.知觉者

C.知觉目标或对象

D.知觉情境

E.知觉阶段

 

39.马斯洛的需要层次理论包括哪些?( )

A.生理需要

B.安全需要

C.社会需要

D.自我实现需要

E.尊重需要

 

40.社会学习理论的途径为:( )

A.观察

B.推理成分

C.行为成分

D.学习成分

E.直接经验

 

三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)

41.模型是对现实的一种抽象概括,是对某些真实世界中现象的简化表征。( )

 

42.强化程序有两种类型:连续的和间断的。( )

 

43.流动率是指员工非主动地永久离开一个组织的概率。( )

 

44.工作团队共同努力、积极协作导致团队绩效小于个体绩效之和。( )

 

45.列昂.费斯廷格的认知失调理论认为,任何形式的不一致都会令人感到不舒服,但是个体为维持现状,不会努力减少这种不合谐调和不舒服。( )

 

46.知觉是指个体为了对自己所在的环境赋予意义而组织和解释他们感觉影响的过程。( )

 

47.知觉是指个体为了对自己所在的环境赋予意义而组织和解释他们感觉影响的过程。( )

 

48.员工卷入是指为一种可以充分发挥员工能力的参与过程,设计它是为了鼓励员工对组织的成功做出更多的承诺与奉献。( )

 

49.聪明的人从别人的失败中学习能够导致学习过程发生改变,但是笨人从自己的失败中学习不能够导致学习过程的改变。( )

 

50.价值观是指选择、评价、判断事物的总和。( )

 

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