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20年秋东财《公共部门人力资源管理》单元作业一

东财《公共部门人力资源管理》在线作业一(随机)-0030

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)

1.( )是一个确定公共部门对员工绩效期望并得到员工实际认可的过程。

A.绩效反馈和面谈

B.绩效计划

C.绩效沟通

D.绩效导入

 

2.私营部门是由个人或私人资本投资组建的、以谋取()为目标的企业经营性组织。

A.社会公共利益

B.私人最大利益

C.公众形象

D.良好企业形象

 

3.下列属于薪酬管理原则的是( )。

A.民主分开原则

B.动态性原则

C.回避原则

D.对事不对人原则

 

4.SMART原则中的R是指()。

A.具体目标

B.可衡量性

C.可接受性

D.与组织需要和员工前程的相关性

 

5.()培训方式通常采用工作实习和集中培训等形式。

A.初任培训

B.晋职培训

C.在职培训

D.专门业务培训

 

6.我国公务员现行的基本工资制度是( )。

A.职务工资制

B.结构工资制

C.职级工资制

D.职等工资制

 

7.下列哪一个不是公共部门()。

A.公立医院

B.科研院所

C.政府机关

D.私立学校

 

8.人力资本理论的奠基者主要有T.W?舒尔茨、G.S?贝克尔和( )。

A.A?斯密

B.P?德鲁克

C.J?明塞尔

D.W?配第

 

9.“社会人”假设是()通过霍桑实验得出的重要人性结论。

A.霍桑

B.梅奥

C.舒尔茨

D.明塞尔

 

10.常见的调查问卷类型主要有结构化问卷、半结构化问卷和( )。

A.开放式问卷

B.直陈式问卷

C.量表式问卷

D.非结构化问卷

 

11.( )是在综合了传统技术等级工资制与职务工资制基础上发展而来。它以工作技能、责任、强度、工作环境等因素为评价基础,以岗位工资和技能工资为主要单元的工资制度。

A.技术等级工资制

B.职务工资制

C.结构工资制

D.岗位技能工资制

 

12.网络招聘是现代流行的一种招聘方式,这种方式具有效率高、信息量大、传播广和( )等特点。

A.时间短

B.组织选择余地大

C.沟通容易

D.省力

 

13.下列属于职位评价方法的是( )。

A.关键事件法

B.工作日志法

C.职位分析问卷法

D.职位归类法

 

14.( )是不同组织中从事相似活动、担负相似责任的一系列工作的总称。

A.职务

B.职业簇

C.职位

D.职业

 

15.下列不属于薪酬管理原则的是( )。

A.合法性原则

B.民主分开原则

C.平衡性原则

D.动态性原则

 

二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)

16.公共部门员工培训的主管机构的基本职能有()。

A.制定培训的法规

B.在公职人员培训过程中进行宏观协调和政策解释

C.组织培训者的培训和培训理论研究

D.按分类分级管理原则对培训的教育机构进行指导和控制

 

17.下列哪些是实施目标管理法时应注意的问题()。

A.目标应是具有挑战性的

B.目标设定应以组织战略为基础

C.目标的设计和确立由领导自己决定

D.目标管理应与员工薪酬和奖励相挂钩

 

18.公共部门员工培训的教育机构()。

A.国家行政学院

B.地方行政学院

C.管理干部学院

D.科研院所

 

19.下面哪几项是影响人力资源规划的因素()。

A.政策法规

B.公共组织的效率

C.公共组织管理层的变更

D.宏观经济形势及其变化

 

20.下面哪几项属于培训规划的内容()。

A.了解公共组织的工作性质

B.接受培训人员的类型

C.培训的费用支出

D.确定教师的素质

 

21.人力资源具体规划包括()。

A.组织所需人员的补充计划

B.人员的使用计划

C.人员的教育与培训计划

D.绩效考评与激励计划

 

22.人员分析的分析方法有()。

A.通过使用业绩评估来分析造成员工业绩差距的原因

B.收集和分析关键事件

C.对员工及其上级做培训需求调查

D.制定人力接续计划

 

23.职位评价的特点()。

A.职位评价的中心是客观存在的“事”

B.职位评价的中心是人

C.职位评价是对性质基本相同的工作岗位进行评价

D.职位评价是比较和衡量组织中各类工作岗位相对价值大小的过程

 

24.人力资源战略制定的方法有()。

A.分析性方法

B.以参与者为焦点的概念性方法

C.以组织为焦点的概念性方法

D.以管理者为焦点的概念性方法

 

25.绩效考评结果可以用于()。

A.级别的调整

B.薪酬的分配和调整

C.职务的变动

D.工作人员培训与未来发展的绩效改进

 

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