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【奥鹏】20年秋东财《ERP原理及应用》单元作业二

东财《ERP原理与应用》在线作业二(随机)-0024

试卷总分:100  得分:100

一、单选题 (共 9 道试题,共 36 分)

1.______是通过分析数据库中的记录数据,根据一定的分类规则,合理地划分记录集合,确定每个记录所在类别。

A.关联分析

B.序列模式分析

C.分类分析

D.聚类分析

 

2._______在客户与供应商之间确保物料需求、库存状态、库存目标及补货计划等信息的沟通,并使客户与供应商协同解决由于库存级别不符需要导致的异常情况。

A.供应协作

B.需求协作

C.库存协作

D.生产排程

 

3.批量与样本量之间的某种对应关系,称为检验水平。____则对订货方提供较高程度保护。

A.检验水平I

B.检验水平II

C.检验水平III

D.检验水平Ⅳ

 

4.PAC的编制步骤包括核实MRP的制造订单、生成车间任务、____、生产调度、下达派工单。

A.下达计划订单

B.下达加工单

C.下达工作中心

D.生成生产计划大纲

 

5.对工资的管理包括工资核算和____两部分。

A.工资发放

B.工资结算

C.工资计划

D.工资管理

 

6.MRP的最终输出是

A.加工单

B.采购单

C.销售单

D.库存单

 

7.订货点法依靠对库存补充周期内的需求量 ,并保留一定的安全储备,对每种物料分别独立地确定一个订货点。

A.预测

B.管理

C.设定

D.监督

 

8.第二版ABCD检测表将实施ERP的企业分为_____ 个等级。

A.2

B.3

C.4

D.5

 

9.____是指把同一层次相应元素对于上一层次某元素相对重要性的排序权重系数求出来。

A.层次总排序

B.层次单排序

C.结构单排序

D.结构总排序

 

二、多选题 (共 9 道试题,共 36 分)

10.物料需求计划的输出数据项包括:

A.物料清单

B.采购订单

C.库存信息

D.制造订单

 

11.通常用于表示工作中心能力的单位有____。

A.标准小时

B.千克或吨

C.米

D.件数

 

12.财务分析方法中,因素分析法可分为:

A.差额分析法

B.指标分解法

C.连环替代法

D.定基替代法

 

13.在编制MPS计划时,一般根据需要可以将其计划展望期分为:

A.需求时区

B.计划时区

C.预测时区

D.生产时区

 

14.常用的经典质量分析方法有:

A.排列图法

B.直方图法

C.散布图法

D.因果图法

 

15.数据挖掘所得到的信息具有的特征:

A.明确

B.事前未知

C.有效

D.实用

 

16.时段式MRP是根据 来模拟未来库存状况和预计未来缺件的一组技术。

A.生产规模

B.物料清单数据

C.库存数据

D.主生产计划

 

17.库存管理则是指与库存物料相关的计划和控制活动。它主要是依据企业的生产经营计划,使物料管理工作标准化和高效化,实现:

A.降低库存成本

B.缩短采购周期

C.提高供货率

D.减少运营成本

 

18.“以客户为中心”的管理模式,其目标主要包括:

A.提高效率

B.拓展市场

C.保留客户

D.获取利润

 

三、判断题 (共 7 道试题,共 28 分)

19.层次分析法,又称AHP方法,是美国运筹学萨蒂提出的一种多目标、多准则的决策分析方法。()

 

20.总成本战略实质上是利用顾客对品牌的特殊青睐,造成对价格的敏感性下降,从而使企业避开竞争。()

 

21.系统从后台ERP系统的销售管理、采购管理、发货管理模块中提取报价、商品目录、发货方式、发票等数据并送入数据仓库,而前台的客户、供应商、合作伙伴则通过企业网络门户上的销售订单、采购订单,发货方式等数据与企业进行网上交易。()

 

22.德尔菲法的优点是占有信息量最大,考虑个人的因素比较全面,专家之间可以相互启发,集思广益,取长补短。()

 

23.独立需求物料是指库存中物料的库存量是独立的,但是物料的需求量之间还是有关系的。()

 

24.有限能力计划是指工作中心的能力是有限的(固定不变的),因此先把能力分配给优先级高的物料。()

 

25.粗能力计划和能力需求计划在批量方面的区别在于:粗能力计划是批量规则,而能力需求计划是因需定量。()

 

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