20秋学期《管理技能开发》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 70 分)
1.当管理者为实现目标或对决定如何执行工作时，将权力转移给雇员，随后发生的是 .
A.协调
B.代表团
C.谈判
D.行为修正
2.根据力场分析， 施加压力是为了维持过去的行为或抵制新的行为。
A.驱动的力量
B.抑制的力量
C.重复的力量
D.文化的力量
3.下列哪一项不是魅力型领导精于管理的方面：
A.融资
B.关注
C.意义
D.信任
4.是利用事实和数据来做出理性的思想逻辑或想法.
A.推理
B.友善
C.联盟
D.谈判
E.自信
5.面试官对某一位候选者在长相或行为与自己相似时的偏袒是 .
A.相似错误
B.晕轮错误
C.对比错误
D.旋转错误
6.管理者在下列哪种思维方式下“利用”人们实现他们的目标，可能鼓励不道德的决定？
A.务实心理
B.务虚心理
C.剥削心理
D.“麦迪逊大街”心理
7.一个团队成员合作并实现目标，被称之为 .
A.文化
B.动机
C.生产率
D.规范
8.下列哪一项可以应用于整个组织？
A.运营计划
B.战略计划
C.营销计划
D.销售计划
E.生产计划
9.下列哪项不属于其中的三成代码内容属于一般的地区之一？
A.是一个可靠的公民组织
B.不要做任何可能损害组织违法或不当的事情
C.做一个好顾客
D.不惜一切代价实现利润最大化
10.下列哪一项不是文中所描述的冲突分类？
A.沟通问题
B.财务问题
C.结构设计
D.个体差异
二、判断题 (共 6 道试题,共 30 分)
11.制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。
12.最好的团队往往很小.
13.推理是运用事实和数据来得出合乎逻辑或理性的观点.
14.当实施解决方案的近似结果时，确定性存在是在事先得知的。
15.秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。
16.实现期望行为最快的方式是通过间断性强化。
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